我们稳站当地市场那是一个必然性 。下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强 。
由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够 。3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4. 部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯; 5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高; 6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核; 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢 。
三、2008年工作计划 “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外” 。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义 。
1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键 。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年 。
8.应聘销售职位,工作目标怎么写呢【销售的求职目标怎么写】你好 面试中很多问题都是讲究答法~,我写了十个常见的例子,LZ你根据这个思维自己去延伸其他的问题答案出来,祝你工作顺利~!~!~!1.你希望5年后有什么成就?答:未来的事谁都难预测,但从希望来看我希望能把自己从执行层提升到管理层面(一方面让人觉得回答沉稳,一方面显示自己有一个大的方向和目标)2.你找工作主要考虑因素有哪几个?答:从注重性高往低的顺序排列我认为是:一、发展空间 二、工作氛围 三、薪资待遇(既回答了问题 又表明了自己对一份好工作的看待角度!)3.你喜欢什么样的领导或单位?答:我前面讲到了我的目标是5年 。
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