那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?我认为要做到:
相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让 。
第一,要相互信任 。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础 。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队 。就是信任的力量
第二,相互包容 。“包容才有和谐,尊重才能包容 。相互包容,和谐共事,才能干事 。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候 。意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭 。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值 。
第三,相互补台 。相互补台,说起来容易做起来难 。但是只要具备了团队精神又完全可以做到 。一是要树立全局观念 。。二是敢于承担责任 。
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第四,相互谦让 。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统 。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神 。
同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望 。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到理想境界!
4.团队的介绍怎么写创业计划竞赛团队简介及组成
1.
团队的概念
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式 。对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体 。这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可 。如果没有了其中一个,这个人将不能健康的活着 。
2.
如何组建高效团队
为了打造最佳创业团队,在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合在创业里工作 。在选择队员时不仅要考虑能力和技能,还要考虑队员的个人偏好和个性 。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响 。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定,那将是团队的一笔大财富 。如果团队成员很灵活,可以担任彼此的工作,这对团队来说更是一项明显的增值 。极大地提高了团队的适应性,使团队之间的依赖性减少 。因此 。在选择队员时要选择那些具有灵活性的,然后对队员进行交叉培训,让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及,让他们可以承担彼此的工作,这样使团队的长远绩效得以提高 。
3.
团队在一次次改变中实现成功的方法
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收集数据,可以用问卷调查的方式来了解团队目标、团队协作等各方面的看法 。也可以和队员面对面的交流,让他说说对团队的看法和队员们在团队中的故事 。还要多观察团队成员和其他团队的成员,留心细节,这样我们就能了解到团队成员相互之间的真实情况 。
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安排时间讨论调查结果
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站在别人的角度看问题,团员之间要相互了解,让大家知道每个人的观点 。
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提出明确定义的问题
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团队比较容易解决具体的冲突,而不是原则上和观念上的冲突 。要是争辩聚焦问题本身,而不是人身攻击 。向团队及其成员阐述自身的感觉和反应,并认识解决冲突会有收获,未能解决冲突也会有损失团队内发生争斗需要付出代价,摆脱争斗也同样需要付出代价 。当每个人都意识到其中的成本和收益时,讨论会更富有成效 。
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