其实 ， 创业的想法并不是那么可怕的 。因此 ， 我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来 ， 引领读者们在创业之路上走得更踏实 。
第一步骤：选择你的最爱人人都可以创业 ， 但是 ， 却不是人人都可以创业成功的 。这其间有许许多多成功创业的小秘诀 ， 而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验 ， 很多是从失败的例子中反省、领悟而来的 。
综合这些经验 ， 创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业 ， 哪一类项目？在你下决定之前 ， 最好了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等 。一旦做好选择 ， 接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行 ， 才能逐渐地迈向成功之路 。
第二步骤：自我成长与学习有了完整的创业点子 ， 下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构 。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力 ， 并可以尽早让创业计划就位 。
第三步骤：慎选品牌或名称最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色 。基本上 ， 品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的 。
亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力 。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象 ， 同时也能打动顾客的购买欲 。
选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者 。最后 ， 别忘了先作注册公司名称调查 ， 确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中 。
第四步骤：决定组织架构合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业 。这中间并没有一套可依循的准则 ， 来区分孰优孰劣；因此 ， 你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式 ， 再选择最适合组合模式配合你的创业方式 。
第五步骤：评估预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金 ， 并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡 。草拟一份年度预算表是必要的 。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易 ， 即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表 ， 还是多少会有低估预算 ， 或遗漏些小细节 ， 这些小细节常常是发生在预算表中的 。
6.创业计划书怎么写创业计划书是将有关创业的想法 ， 借由白纸黑字最后落实的载体 。创业计划书的质量 ， 往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标 ， 即看计划书的对象而有所不同 ， 譬如是要写给投资者看呢 ， 还是要拿去银行贷款 。从不同的目的来写 ， 计划书的重点也会有所不同 。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要 ， 接下来是创业计划书的具体章节 ， 一般分成十大章 。
第一章：事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业 ， 卖什么产品（或服务） ， 谁是主要的客户 ， 所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有 ， 企业要用独资还是合伙或公司的形态 ， 打算何时开业 ， 营业时间有多长等 。