对一些经常出现的问题要及时的沟通 。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言 。
我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获 。不要拿着公司的资源给自己谋利益 。
3、提高工作效率 。建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复 。
比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了 。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生 。
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