5.营销策划书的具体实施部分怎么写一、营销策划书编制的原则 。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:
1.逻辑思维原则 。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书 。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策 。
2.简洁朴实原则 。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义 。可操作原则 。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理 。因此其可操作性非常重要 。不能操作的方案创意再好也无任何价值 。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低 。创意新颖原则 。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受 。新颖的创意是策划书的核心内容 。
二、营销策划书的基本内容 。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化 。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的 。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式 。
1.封面 策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段 。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样 。
2.正文: (1)策划目的 。要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成 。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
·企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划 。
·企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案 。
·企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略 。·企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划 。
·市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场 。
·企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案 。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体 。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出 。
6.市场营销策划方案怎么写原发布者:戈哦abd
市场营销策划方案导读:本文是关于市场营销策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划方案】 一)、策划目的 。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划 。二)、分析当前的营销环境状况 。1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况 。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上 。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响 。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景 。如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩 。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小 。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷 。③漱口水属家庭成员使用品,市场大 。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长 。2、对产品市场影响因素进行分析 。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响 。三)、市场机会与问题分析 。营
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