ktv经理工作计划怎么写( 二 ) _工作计划

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。
工作计划的一般格式
【ktv经理工作计划怎么写】标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
正文
情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
4.KTV领班工作计划书怎么写计划书：
1、目的：为了明确量贩KTV楼面管理人员的工作职责、范围和工作内容，特制定本制度。
2、适用范围：量贩KTV楼面
3、楼面组长、主管岗位职责职能阐述：接受楼面经理的工作安排，协助经理做好楼面日常工作，不断提高服务质量。
4、整理好自身仪容仪表，参加每日例会，总结报告前日工作，布置当日工作与要求。3.2 主持班前班后会，按时参加楼面部管理工作会议。
5、调配服务员、咨客工作岗位及分工。
6、协助楼面经理落实对服务员、咨客的考勤和人员的考核。
7、要清楚了解宾客的饮食习惯和娱乐习惯，收集客人消费反馈的信息及投诉，要针对性的做出及时处理，能热情主动的与宾客沟通，善于运用推销技巧，强化重点推销，灵活运用公司制定的优惠政策。
8、本制度解释权在量贩KTV 。
以上为工作职责，做好职责就能做好计划！
5.KTV楼面经理管理计划一、按时上班，不得迟到，早退，脱岗。上班必须仪表端正，着装整洁。
二、接受总经理、副总经理的督导，直接向副总经理负责，认真贯彻执行歌城的各项规章制度和总经理、副总下达的工作指令，全面主抓营业部的一切工作；
三、根据歌城的规章制度和各设施、设备等具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责、工作标准，并监督实施，保证部门各项管理工作的协调发展与运转；
四、分析了解客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，并及时以书面形式上报副总；
五、熟悉各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查设施与各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量；
六、审核监督营业部物品的领用、管理工作，每月盘存，统计物品易耗品的管理工作，并将详细数据以书面形式上报副总，以便控制成本，提高经济效益；
七、做好营业部领班及下属员工的工作考核工作，适时指导工作，调动各级人员的积极性，随时巡视检查，保证营业部管理和服务工作协调发展；
八、制定营业部人员编制，安排员工培训，根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率；
九、随时收集、征求客人意见，处理客人投诉，并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施；
主抓各区域、保洁室、楼顶、库房、财务室的环境卫生哎嗨啊嗨嗨阿海，嗨哟许多，注意哦
6.刚刚应聘上KTV 经理助理这一职位,今天经理让我写份工作计划书,你自己选一些符合你的工作的写吧！1 了解KTV项目进程，熟悉所有区域的设计蓝图并实地查看.2 了解包房的数量，类别，确认各类包房的方位等.3 了解KTV的其他配套设施的配置.4 了解有关的定单与现有财产的清单（布草，表格，包房用品，清洁用品等）确定采集物品清单.5 设计部门组织机构，确定人员编制.6 核定员工的工资报酬及福利待遇.7 落实后勤保障系统，落实人员招聘.8 制定KTV运转制度.9 制定员工培训计划和时间，拟订培训大纲和培训教材.10 写出个部门岗位的职责说明.11 配合设计出公司的招牌.12 确定KTV的VI标示应用，印制相关表格，单据，工号牌等.13 KTV前台管理系统的安装和调试.14 按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准.15 选择制服的用料和式样.16 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必须的家具，设备被遗漏.17 选择KTV用品及设备.18 与KTV供应商联系，核定交货日期，确保所有的订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的储存与控制方法，建立定货验收，入库与查询的工作程序.19 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必须用品到位.20 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用.21 实施开业前员工培训计划，员工培训正式开始。