怎么写采购部工作计划( 四 )


二、原料需求量分析
(1)根据《创佳公司第八年生产计划》产品生产计划方面,公司现有p1存货1000件,另外有m1材料800个,m2材料600个,尽最大产能生产p1,预计P1的产量为4200件 。
第八年生产p1所需原料
现有存货 预计产量(或需求量)
p1 1000 4200
m1 800 7600
m2 600 3600
6.采购部工作总结和来年工作计划怎么写强调责任心与管理的重要性 。
没有范文 。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识 。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺,容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的,有次要的,写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文 。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训 。
结尾:分析问题,明确方向 。
3、落款
署名与日期 。
7.如何写好采购工作总结和计划2015年采购员工作总结:首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能 。
做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同 。最后是跟现场,检查产品的质量 。
到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:一、(得) 。1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比 。
不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关 。2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护 。
当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通 。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合 。
3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉 。二、(失) 。
1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己 。是自己的心智没有极限的提升 。
2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行 。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾 。