物流考核怎么写( 二 ) _考核

5.3.3仓管员当月最终得分80分以下（不含80分），则当月无绩效、80-95分按得分来计算、96分以上绩效另奖50元；100分绩效另奖100元（例：某仓管员当月绩效得分为96分，绩效奖=96*4+50=434元）。5.3.4仓管员绩效奖根据每月绩效得分发放在每个月工资中，年终绩效奖取消，只发年终奖。
5.3.5仓管员如果连续3个月得分为最后一名，且有一次得分在80分以下的，将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分为最后一名，则不能再担任组长职务。
5.3.6仓库主管应负责对仓管员工作进行考核评分，具体由仓库组长负责实施。
2.如何写物流安全责任考核制度,定期考核的有关考核记录制度整体需要几大部分的框架结构
1、明确考核对像；
2、明确考核目的；
3、明确制度相关责任人的职责；
5、明确物流安全工作要求；
6、明确物流安全管理工作流程；
7、制定物流安全管理检查机制；
8、制定安全管理考核指标，以月度为单位对相关责任人进行考核，考核指标为可量化指标，（具体考核指标因企业管理不同而不同）
7、制定安全责任书，与相关人员签定，并备案。
3.物流员工作描述怎么写由于物流的岗位是根据公司的流程设定的，基本上会有绩效考核制度，我不明白您公司的岗位职责和工作的具体范畴，所以我先发给你一个我写的符合我公司要求的收货岗位，工作描述是要有流程的！！！！！！
收货岗位职责与绩效考核
1：监督，记录工厂到货记录。先收取在规定时间到达的厂家货品，对于延迟到达的厂家只有在收取完其他厂家货品后再入库。工厂在到货时间表上签字确认，收货员负责监督。
工厂到货时间表工厂签字必须清晰、完整，无遗漏。保证每一次到货都有工厂的确认，时间准确。如有漏签，时间不符等情况，每次扣除收货员5分绩效。
2：核对供货单信息，要有完整的相关单据，如品检单等。相关人员签字清晰（跟单员，QC员的签字）。对于单据不完整，签字无法辨认的情况，收货员有权拒收。并及时与相关部门沟通，等待处理意见。
如果出现不符合收货标准而收货的情况，收货员扣除绩效20分，并予以部门通告。
3：收货清点时必须认真仔细，保证实物与单据一致。对于有配件的货品必须抽查或全查货品，如果查验结果超出公司所容许的范围，收货员有权拒收。并通知直接领导或相关部门，记录问题货品信息。开具收货单时必须填写完整与实物数量一致，工厂签字确认（一式三联）。
如果货品入库后，在分货环节之前，实物与单据不符，由收货人员发现并及时处理，扣除绩效5分，如由下一个环节发现，扣除绩效10分。收货人员负责跟进处理。如果记录不完整，扣除收货员绩效5分。
4：每天要及时地将收货单核对后，交接给数据员录入，要保证单据的齐全和完整。核对到货时间表和货品问题记录，每月月底将相关信息汇总到供应商考核指标里，递交给上级领导。
5：严格按照收货作业流程，控制好收货现场的次序，收获区域不容许其它与仓库无关人员出入，货品摆放要整齐。
如果发现没有按照作业流程作业，收货员扣绩效10分，收获区域货品混乱，有其它无关人员等情况，扣除收货员绩效5分。
6：收货员要认真执行5S制度，保证收货区域符合公司的管理制度。每天离开前，要对门窗，货架，通道进行安全检查，摆放好作业设备。要及时发现收货区域的安全隐患和问题，及时反馈给相关人员，负责跟进问题。