刘俊（上汽集团装配工）：进公司五年，每到临近年底，班长都会要求我们按规定的格式写一份个人年终工作小结 。写个人年终工作小结，对我这个中专毕业生来说不难，但问题是我们班长对写个人年终工作小结要求特别高 。
原以为在流水线上装配汽车，按部就班不出差儿就行了；再说活儿的好坏是干出来的，不是靠写总结写出来的 。每天班前班后我们全班人都要开碰头会，有问题都是当场解决，所以，我觉得，即便年终要总结，那也是班长和车间领导的事 。
当班长了解了我的想法后批评我没出息 。他说，实践出真知，但真知也要有实践本身来检验，有些事情的结论是否正确，往往需要经过一段时间才看得清楚，俗话说距离产生美 。
他说，对自己过去360多天中的工作作一回顾，并真实归纳出得失，其目的就是为了让自己更加聪明，使今后自己的工作更加得心应手 。因此，他要求我们都应认真结合工作过程中的各类原始记录、班组台帐，实事求是地对自己一年来的思想和工作作一次客观而辨证的分析总结；同时还规定，作个人小结时必须对他和班里的管理提出意见和建议 。
在有了比较真实的个人小结做基础之后，班长才写出全班的年度总结 。所以，每年我们班都会被评为先进 。
由此我认为，班组年终总结很有必要 。秦淮新（重大工程分包施工队设备保障班班长）：因为承担的是上海重大工程建设施工任务，作为工程分包单位，队里的工作要求一律得向总承包看齐，因而，四年来，我们这些来自各地的农民工正日益变得“海派”起来 。
比如到了年底，我们班同样得拿出一份像样的年度工作总结 。对于年度工作总结，起初我并不当回事，更嫌它麻烦 。
为此，我曾遭受过扣除奖金的惩处 。于是我吸取教训，矫枉过正，对总结特别认真，可老板又说我花里胡哨，尽玩虚的，结果还是没通过 。
后来我才弄明白，总结不是做给上面和外面人看的，更不是上面和别人要我做的 。总结的真实意义是我或者我们自身的一种需要 。
因为通过总结，我们可以归纳出平日工作中的成功经验和存在的问题与漏洞，以及找出问题与漏洞的原因，制定出切实有效的解决办法 。所以，写班组年度总结就得硬碰硬，见“干货”，通过总结使我们真正了解自己 。
事实就是这样：在一年又一年客观真实的总结中，使我们真正看清了自己的长处和短处，并由此让我和全班弟兄们的工作脚步变得愈发扎实稳健，在保障工程建设中，我们屡获总承包的表扬 。我觉得，对年度班组总结不仅要“认真”，更要“善于”，只有这样，年度总结才能成为提高我们工作质量的一种内在需要，和使我们的工作变得日益幸福的保障 。
吴芳（百联集团柜组长）：过去在老单位，我们似乎很重视班组年终工作总结 。那时，班与班之间的竞争，一篇“有分量”的年终总结至关重要 。
于是当班长的笔头灵不灵，有没有噱头自然成了考量班长本人能力的一项重要内容 。我当柜组长有好多年了，经历了企业发展的几个“时代”，之所以坐得住这把交椅，其中与我会写总结不无关系 。
可随着时代的进步，我开始厌倦写总结了 。再说，如今我们的柜台大都承包给了厂家和经销商，营业质量和工作业绩不再需要我直接去管，下面员工的积极性比我还高；加上这几年上面对年终总结的要求也不怎么提了，你干得好与不好全凭经济指标说话 。
如果用现在我们所处的位置去评判过去我们到了年底埋头于“年终总结”的对与错，显然是不公平的，因为体制不同行为自然也有所不同了 。如果对“年终总结”这一行为本身说句公道话，我认为过去自己做得过于形式主义，而今天又过于虚无主义了，按理说两者均有问题 。