工作月报表怎么写( 二 )


3.月报表怎么写如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报?应该有哪些统计指标? 人力资源统计指标汇总 :人力资源季(月)报表统计指标汇总: 一、人员数量指标 1、按行政单位划分(总部、区域)与编制对照; 2、按性质划分(职能部门); 3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2); 4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级) 二、人员素质指标 1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限; 2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄; 3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指标结合进行二元组合统计 。
三、劳动时间利用指标 1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)*100%; 2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100% 。四、劳动生产率指标:实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%; 五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司); 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平; 4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布) 。
六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核心员工的稳定性,)留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%(通常与流失率比较,用于衡量员工流动) 七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析,例:管理人员、职能人员、技术人员等等 。
4.团支部工作月报表怎么写团 支 部 工 作 月 报 表(团支部工作考核材料之一)团支部名称 填报人 月 份 团支书签名 活 动 名 称具体组织者参加人员活动时间获奖情况本活动特色 本月主要工作组织参加上级团委组织开展活动。
独立开展活动 思想情况1、近来团员最关心的问题: 2、本支部对团总支、校团委、学生工作的意见和建议:下月工作思 想 注:(1)本表作为考核团支部工作主要材料之一,填报人要如实填写表上所有栏目; (2)本表于每月25日前上报院团委 。工作打算 表扬与批评是可以加的 。
5.工作总结怎么写:个人月工作总结一、工作总结的基本结构 一般一篇完整的工作总结报告由标题、前言、主体、结尾四个部分构成 。
1、标题 标题可由正标题和副标题组成,也可仅一个正标题 。可将总结中的主要内容作为标题,也可把核心内容提炼成一句积极向上的语言,甚至是鼓动性口号来做标题,如果由正副两个标题组成,则主标题可“喊口号”,副标题描述“内容” 。
2、前言 撰写前言的主要目的是,读者从简明扼要的描述中了解工作总结的基本框架结构或核心观点 。前言的方法多种多样,有的描述变化情况及主要成绩,有的介绍基本情况,有的描述核心观点、目的、方法等 。
3、主体 主体是工作总结的核心部分,也是工作总结中重点描述的内容 。工作总结中一般先汇报所做的重要工作、事件、体会、经验、教训、成绩、不足等,总结出一些具有规律性的内容 。
4、结尾 一般对整体总结做一个总结性概况,并提出今后努力的方向,并对存在的问题表明自己的态度和决心 。一般结尾常见的形式有四种:即条目式、三段式、分项式和漫议式 。