财务需求怎么写( 六 )


目标既已锁定,该出手时就出手了 。求职的,编写好个人求职材料,进军招聘活动,多到求职网站和论坛转一转,你自然会享受到勤劳的果实 。
第二阶段 探索阶段 在这个阶段,工作变动比较频繁 。我要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到一份适合自己的工作 。
与此同时,在变动后要尽快适应工作 。还有,针对如今的社会上缺乏高级财务人员,要在工作之余 ,争取取得其他相关财务证书 。
因为我国正处在一个充斥各种学位和资格证书的时代,注册会计师、注册财务分析师、注册财务策划师、注册商务咨询师等专业机构、专门领域颁发的资格证书与大学学位并不相悖,它们在求职和升职中均发挥重要的作用 。第三阶段 创新阶段 通过几年的实际工作,不断增强工作能力,应变能力和为人处世的能力 。
在工 。
7.一般企业简单的财务分析怎么写企业财务分析报告(也指财务报表分析),是企业财务报告的重要组成部分,是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映 。
一篇好的财务分析报告,既反映了该企业的经营管理状况及水平,也为管理者的经营决策提供了好的决策依据 。然而,要写出一份高质量的财务分析报告并非容易事,笔者通过多年的实践认为,必须从以下几个方面着手: 一、积累素材,为撰写报告做好准备 ?? 1、建立台账和数据库 。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表 。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的 。
比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同项目、不同产品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但有些数据不能从报表和账簿中直接得到 。这就要求分析人员平时就做大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在撰写财务分析报告时有据可查 。
?? 2、关注重要事项 。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素 。
必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件分类归档 。?? 3、关注经营运行情况 。
财务人员应尽可能的争取,各级领导也应该多给财务人员深入施工生产一线的机会,多让他们参加相关会议,使财务人员能了解施工生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况 。深入一线和参加各种会议,了解各种情况,听取各方面意见,有利于财务分析和评价 。
??4、定期收集报表 。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(包括施工生产、物资供应、招投标、劳动工资、设备动力等部门)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯 。
二、确定报告分析的内容和范围 报告分析的内容和范围要根据报告阅读者对象来确定 。我们公司的财务分析报告的阅读者是企业领导和上级财务部门 。
报送给经营领导的报告也要因人而异,对于有丰富财务会计专业知识的经营领导,提供的报告可以使用专业术语,叙述可以简练一点;而对财务专业知识比较陌生的经营领导,提供的分析报告尽量简述的详细一点,易懂一些 。报送给上级财务部门的分析报告,可以专业化一些 。
对于提供给不同层次阅读对象的分析报告,分析人员在写作时,要准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要 。再则,报告分析的若是公司的二级单位或项目部,分析的内容稍细一点,事项具体一些;若分析的对象是公司一级的,则分析力求精练,不能对所有的问题都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4罗列一大串,应该集中地抓住几个重点问题进行分析,使读者感到新颖、简练、有力度 。