可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作 。1.图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；2.施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用 。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案 。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；3.技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期 。
对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；4.施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制 。人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积 。
2.施工计划怎么写施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量 。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排 。
1.施工基本情况（内容，完成期限，达标要求，下达施工任务单位） 。
2.施工计划 。一是施工的几个阶段：布置任务，明确职责；二是拟定施工进度时间表，责任人，以及面对可能发生的情况做好几种预案 。
3.保障措施 。根据工程情况向上级提出一定的要求，从而保证施工顺利完成 。
拓展资料
施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做 。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件 。
参考资料：百度百科-施工计划
3.施工目标责任书怎么写建设工程安全生产文明施工目标责任书
为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针， （甲方）
（乙方）就乙方承建的
工程施工签订的安全生产和文明施工目标责任书如下：
一、责任人的界定及责任范围
1、项目经理 为该工程安全生产和文明施工的直接责任人 。
2、所有的施工安全防护，现场人员的安全、设备安装及使用的安全、施工安全、防火安全及文明施工等都属安全文明施工的范围 。责任人必须对以上范围负全部责任 。
3、甲方负责工程施工过程中
二、责任人的责任目标
1、责任人要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，该工程要实现“五无”（即无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故） 。
2、安全、文明施工合格率达100% 。