四、考核评价：
主管就首先汇总检查员工的相关绩效数据是否准确、完整，如发现有不符的数据还应加以证实，或把通过另一种渠道收集的数据进行对比，以判断原始信息的可信度 。在确认数据充分且没有错误后，才可以依据这些数据对员工绩效完成情况进行评价 。
五、考核结果反馈与面谈：
就考核结果双方进行面谈沟通，也就是说对于考核分数的分歧，员工可以提出自己的道理，如果主管认为说得有道理分数是可以改的，最终要达成绩效考核结果意见的共识，员工对于自己的考核结果表示认可后签字确认 。
3.员工个人目标怎么写原发布者：aj4848448
个人目标规划个人目标的规划及其行动计划目录?自我分析?自我定位?目标规划?行动计划自我分析1、个人优点：性格外向、开朗、 。做事仔细认真，待人热情，思维敏捷，表达流畅，有学习新事物的欲望，自学能力强，考虑问题全面，具有较强的人际沟通能力与组织协调能力 。工作认真投入，有非完成不可的决心 。2、个人缺点：做事虽然果断，但是不够主动，自控能力较差，容易情绪化 。自我定位我在性格方面，外向开朗 。这样的性格使我乐观、看待事情积极，但同样让我容易情绪化、急于求成 。我的爱好广泛，喜欢运动、看书、听音乐，可以说我是一个喜欢尝试新鲜事物的人，但是同时我也会对自己不喜欢的事物会有排斥感 。对我自己的能力我比较自信的方面是与人交往、组织协调活动，比较缺乏的是做事的主动性 。小阶段目标1.每日目标坚持每天早起，节制随意花钱2.每周目标读书8小时3.每月目标每月的生活费省下来，学会控制自己，学会理财4.年度目标完成一个APP或者游戏的制作行动计划对照小阶段目标从每一天开始到每一周再到每个月至至每一年阶段性的控制自己让自己的目标变成现实谢谢观看
4.工作目标怎么写在写工作目标时，需从以下几点把握：
一、目标明确具体的（Specific）:
明确工作目标是什么，在多长时间内通过什么策略（或规划）达成什么样的结果 。
二、目标可衡量的（Measurable） :
明确工作目标的衡量标准，即目标须有定性和定量的衡量标准，来测量目标达成的进度和衡量最终结果 。
三、目标可接受的（Acceptable）:
工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的 。
四、现实可行的（Realistic）:
工作目标必须是结合公司实际来写 。
五、目标是有时限的（Timetable）:
要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果 。
5.一位普通员工的个人目标咋写人们处在一个不断想象和追求未来的过程之中，而成功的殿堂是每个人渴望到达的圣地 。
但是如果没有一个明确的方向来指引，在一开始时就不管三七二十一，只会闷着头，一味地往前冲，到头来也只能落得屡战屡败、身心疲惫的下场 。拿破仑说：“希望成功，就必须确立一个明确的目标 。”
一个人只有先有目标，才有成功的希望，才有前进的方向，才能感受到成功的喜悦 。一份没有明确目标的职业，会使你一直处在随波逐流或是原点打转的生活中 。
2008年全球金融危机带来的就业危机可以说影响到每一个职场中人 。如何定位好自己，如何树立正确的职业观念显得更为关键 。
如果方向选择错误，到头来一无所得、平白浪费时间，更会让你后悔终生 。所以，与其白白遭受流浪奔波之苦，不如在一开始就设定好目标，确立你的职业发展方向 。
记住：成功从选定方向开始 。目标，是一种挑战，它能激发一个人的行动 。