应收账款，我把好关 。督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过 。
还是有很多地方不懂 。但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！ 2）至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记！库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货 。
造成断货的现象，这点我会细心 。避免再有零库存订货的发生！ 3）帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈 。
接下订单！（当然 。价格方面是咨询过销售员的！）这方面主要表现在电话，还有QQ上~！因为之前在国内部担任助理时 。
与客户的沟通得到了锻炼 。现在跟客户交流已经不成问题了！不过前几天因为我粗心 。
客户要货，我忘记跟销售员说 。导致送货不及时 。
客户不满足！接下来的日子 。我会尽量避免此类事情的发生 。
4）认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作！ 3 。以下是存在的问题： 1）总公司仓库希望能把严点，。
自办事处开办以来，那边发货频频出现差错 。已经提议多次了 。
后来稍微了有了好转 。但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号！ 2）返修货不及时 。
给客户留下不好的印象 。感觉我们的售后服务做得不到位！ 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少 。
北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个 。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好 。
以上是我的总结 。有不对之处，还望上级领导指点 。
【物业实训报告怎么写】
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