2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点 。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识 。
总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺，容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的，有次要的，写作时要突出重点 。
总结中的问题要有主次、详略之分 。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文 。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训 。结尾：分析问题，明确方向 。
3、落款 署名与日期 。
5.新注册公司年度总结怎么写1、标题要对 。
标题是文章的眼睛 。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面 。部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换；如《营销部2007年度工作总结》； 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于**公司2007年度营销工作的总结》，比较全面了 。标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得 。
2、引言要精 。
引言应短而精，官话、套话要少 。部门总结引言：如：刘总： 现将营销部2007年总结报上，请批示 。大公司业务总结引言：如：公司领导： 2007年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务**万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在**万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高 。下面将分四部分向领导汇报 。若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了 。
3、总结要全 。
总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点 。总结部分要全面 。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点 。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好 。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住 。
4、不足要准 。
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好 。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透 。不足一般不超过3点 。
5、改进要实 。
针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好 。要有具体的办法和措施、步骤 。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可 。
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