2、横向发展：指在同一层次不同职位之间的调动，如部门经理调到办公室主任，从事技术工作的研发工程师轮调到生产管理工程师岗位 。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件 。横向的职业发展强调的是员工需要对组织内不同职能领域的熟悉，当今组织更多需要的“T”字型的人才，所以不同职能部门之间的轮换，是组织培养干部的重要手段之一 。
3、核心方向发展：虽然职位没有晋升，但是承担了更多的职责，有了更多的机会参加单位各种决策活动 。如组织内的人事经理通常只是负责公司的招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理工作，如果当领导将行政、总务等工作也都让人事经理来管理，那么人事经管辖的范围就更宽了，这样对人事经理能力的要求也更高了，我们都知道管理10名员工跟管理100名员工是不一样的！核心方向的职业发展强调的是职位不变，但是管理的范围更宽、管理的幅度更大，因此需要进一步提升任职者的综合能力 。
扩展资料：
根据中国职业规划师协会的定义：职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划 。实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动 。
职业发展是致力于个人职业道路的探索、建立、取得成功和成就的终身的职业活动 。是组织有效开发人力资源，确保组织需要的岗位有充足人选的方法 。
参考资料：搜狗百科-职业发展
5.我的发展目标怎么写你自己好好的想呀/不能靠别人啊/分析：这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，主考官同时还可以知道你的目标是否符合企业对员工的职业生涯规划 。
正确回答：从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上沉淀几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步 。不管是向上晋升，或者是横向调动，对我个人来说，我希望自己在管理水平或专业技能上有更大的进步，为企业创造更多效益，我希望能找到一家愿意做相互投入的企业奋斗一段时间 。
评论：这个问题没有回答得过分具体（那样可能会产生漏洞），而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式 。通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人 。
最好能结合事先了解的一些企业文化来有针对性的回答和企业一致的目标 。
6.横向议论文怎么写有三个议论结构 。
1 。横向平行结构 。即一个中心论点，然后提炼分论点进行讨论 。（例如：“老师说”）
2 。垂直渐进式结构 。即一个中心论点，分别从“是什么”，“为什么”，“怎么做”的话语分析的三个方面 。（例如，“劝学”）
3 。正面和负面的对比结构 。即一个中心论点从正面和背面展示，引正例和反例 。
我绑到第一横向结构为例：
第一部分：中心论点的文本提出了（正，清晰，准确，100字左右）
部二：示范中心论点（一般三个分论点，分析问题，提出中心论点成立约600字）第三部分
：解决问题（语言要点，适当地，约100字）
>；第四部分：结束（语言铿锵，哲学的内涵，50-100字）（必填：回声开始，命名建议，发出的呼叫报告）
这些都是我们班的老师告诉我们，绝对原创 。
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7.职业发展目标怎么写你自己好好的想呀/不能靠别人啊/ 分析：这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，主考官同时还可以知道你的目标是否符合企业对员工的职业生涯规划 。