想合伙创业做什么好 有没有想合伙创业的( 二 )


1:创业的盈利模式必须找准盈利点在哪里 , 要有非常明确的盈利来源 。
2:提前计划最坏情况下的运营预算 。不要用理想的数据来预测 。一定要防止投资预算小、市场预测不准确、成本估算低的情况发生 。过于理想化会导致普遍较高的预期收益 , 当出现问题时会变得措手不及 。
3:要具备整合周边资源的能力 , 必须整合一切可供首次创业的力量 , 切实降低投资成本 , 预估风险 , 提高运营效率 。这样 , 我们就可以事半功倍 。
4:各种资源纽带不能断 , 原材料、人才、产品、资金、渠道等要素 。要做到这一点 , 就必须减少对某些资源的依赖 , 否则就有能力调动和遏制这样的资源 。
5:产品潜力是最重要的基础 。无论是有形的实物还是无形的产品 , 都必须有市场潜力和市场价值 , 这与它的市场成长性有关 。如果一款产品的成长性差 , 创业基本上很难成功 。
6:技术要适用 , 不管是新技术 , 是成熟技术 , 不是伪科学 , 是实验室技术 , 不是过时技术 , 是政府禁止或不鼓励的技术 。否则 , 投资可能会漂移 , 着眼大局 , 从小到大 , 注重细节 , 理性创业 。
第一次 , 我们主要推荐一些资产轻创业项目 。没有人能保证创业一定会成功 , 降低投资成本 , 让自己和家人放心 。创业也要有自省和分析 , 要有企业家精神 , 要善于扩大人脉 。简而言之 , 选择具体的行业应该根据自己的判断和对当地市场的接受程度 。成功的企业家是相似的 , 但失败是不同的 。关键是要保持平凡的心态 , 要有自信 , 要有坚强的毅力 , 让自己在竞争激烈的社会中健康快速地成长发展 。
想和朋友合伙做点生意 , 干什么比较合适?尽量不要合伙做生意 。
合伙做生意不是一个好想法 , 因为很多很好的朋友就是因为合伙做生意 , 最后因为利益的纠纷而反目成仇 , 所以生意做好还是自己做自己的 , 两个人可以做同样的生意 , 这样可以形成一种良性竞争 , 而且在某个人遇到困难的时候 , 另外一个人可以给予意见 。现在做生意 , 如果想投资少就开个网店 , 但是现在基本10个人里面有7个都开网店 , 所以也不是很好做了 。如果有资本的话可以开个铺面 , 能够找到不错的厨师的话搞个餐馆是不错的选择 。如果是在郊区或者乡下 , 那么可以搞个厂房 , 生产点特产什么的 , 都是很不错的 。当然如果你觉得自己很潮流 , 眼光很时尚 , 而且又能找到不错的货源 , 那么开个服装店会是个不错的选择 。想做更大的生意的话 , 可以找找有没什么不错的商品 , 和厂家或者一级代理商谈谈 , 做个代理商搞销售也不错 。
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