改进措施意见和建议怎么写( 二 )


4、千万不要一次性提太多意见,试探领导对此事的反应以及后续给出的解决办法 。如果领导重视起来的话,后期你就可以慢慢再提其他的意见和建议了 。
5、要先有调查才能有发言权 。在给领导提意见之前,一定要先进行深入的调查,在掌握比较充分的事实后再梳理并给出合适的意见和建议 。
6、借口一些看似缺点实则优点来进行建议 。
7、期望可以多跟领导进行交流 。如果领导的工作比较忙,平日里没有太多的时间跟大家一起开会讨论,或者在工作的间隙跟大伙玩耍、聚餐等,不妨把你对领导的这种期望表达出来 。
8、恳求领导和公司给予个人更多栽培 。
4.对实习工作的改进意见与建议怎么写【改进措施意见和建议怎么写】对实习单位工作的建议 一 问题离职率高
1 首先,公司应多元化关心员工
多关心员工的工作和生活,增加员工的归属感,觉得自己属于这个大家庭,是这个公司重要的一员 。就我目前了解,公司会在员工生日当天派送生日蛋糕,并已经坚持了好几年,这种关怀是不容质疑的 。但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化,如某员工并不喜爱甜食,则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等 。2 其次要多与员工沟通
作为人事工作人员,良好有效的沟通是工作顺利开展的前提,在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面,沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持 。当他们有意向要提出离职申请时,应了解其原因,尽能力解决疑、问安抚员工 。
3 及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问
要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作,因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守 。及时为他们解决困惑有助于加强其归属感,感觉自己是公司很重要的成员 。
5.质量合理化建议怎么写1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐 。
建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步 。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系 。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性 。。..
2、一切要以事实说话 。
建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获 。不要拿着公司的资源给自己谋利益 。
3、提高工作效率 。
建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复 。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了 。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生 。
6.对公司工作的意见和建议怎么写原发布者:彼若心扉