8.幼儿园工作总结怎样写给你个范本吧 一、实行目标管理,建立各项规章制度 。
幼儿园实行目标管理有利于提高全面贯彻教育方针的自觉性、有利于调动教职员工的积极性,实行自我管理与控制 。目标管理的实施,是将目标层层分解逐级落实,有利于完善和巩固责任制,确保各项工作保质保量完成 。
首先由园领导与全体教职员工共同商议,形成各方共同承认和接受的工作指向,提出幼儿园发展的战略目标和规划 。其次将目标层层展开,建立组织目标与个人目标一致的目标体系 。
最后围绕目标制定计划,使管理活动按照科学的运行程序向前推进,逐步接近直至实现幼儿园的目标 。一流的服务 一流的师资 一流的设备 一流的园舍 一流的管理 一流的质量 建立新型的现代化教育和管理,充分发挥幼儿园、家庭、社区环境整体的教育功能 。
以陶艺、舞蹈、英语口语为特色,促使幼儿全面和谐发展,努力将我园办成一流名园 。规章制度是幼儿园的“法”,是为实现幼儿园的目标,对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以系统化、条理化 。
对完成幼儿园各项任务,建立正常次序,提高各类效益有很大的作用 。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施 。
开园以来幼儿园一直在不断的完善各项规章制度如全园性的制度有:泰景幼儿园教职工职业道德规范、学习及教研制度、考勤制度、家长工作制度、幼儿作息制度等 。部门性制度有:卫生保健制度、财务制度、食堂管理制度、备课及听课制度等 。
岗位责任制度有:园长职责、教育主任职责、班主任职责、保健员职责、炊事员职责等 。其实制定规章制度并不难,难的是如何坚持严格执行 。
二、坚持保教并重,注重提高教师素质 。供掸垛赶艹非讹石番将保教工作是幼儿园的中心工作,为了使我们的保教工作的管理与组织有系统、有目标、有层次,我们利用每周的教研活动时间,指导教师、保育员制订切实可行的计划如:学期计划、月计划、周计划等 。
在实施过程中,进行监督、检查、总结 。使目标管理落到实处 。
在保教工作的实施过程还会出现重教轻保的思想,经过多次的学习、教育教师们认识到保育工作的重要性,提高了保育工作的质量 。高素质的保教队伍是提高幼儿教育质量的重要保证,在新学期里我们把提高保教人员的业务素质作为教育的根本来抓 。
(1)鼓励教师通过各种渠道提高自己的学历 。(2)开展园内的教学观摩活动评比、取长补短、互相提高、共同进步 。
(3)外出学习时将学习内容记录或摄影回来,在教研活动时学习、讨论 。(4)定期召开教研会议,组织教师学习幼教新动态,新理念、搜索新消息 。
(5)开展教师技能训练 。(电脑、陶艺等) 。
三、教研方面 1、成立教研小组并加强教研小组的领导,完善教研各项规章制度,根据我园四个办园特色、电脑、英语口语、陶艺、社区网络,以教研为突破口中,努力提高教育,教学质量,定期进行业务学习,熟话说,要给别人一滴水,首先自己要有一桶水,如果老师本身对这四个特色都是门处汉的话,谈何特色教育 。更别说让家长满意,现在幼儿园的宣传力度已经做得不错,下步的就是看老师们如何将教育跟上去,服务质量跟上去,才能做到各符其实让家长满意 。
2、老师要根据《幼儿园教育纲要》,制定能符合幼儿身心发展需要的学期目标 。在目标的指导下,选择教学内容,写出学期教学内容安排 。
在学期结束之前会将教学目标作为测查小朋友的依据 。进行抽测,检验各位老师的教学效果,并作为考核的一项内容 。
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