1. 积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会,锻炼自己提高自己的自信心 。2. 多参加各企业的招聘活动,为自己的就要创造更多的机会,积累更多的经验 。
2.利用自己乐观积极的工作态度,勇于创新,去尝试更多的不同工作,增加就业机会 。ST战略 WT战略1. 现阶段多学习专业知识,特别是自己感兴趣的计算机方面的专业知识,将来可以在此方面有所发展 。
1. 多参加集体和社交活动,增强与他人的交往和沟通能力,提高自己的自信心,构建良好的人际关系网络 。三、未来5年职业生涯的目标1. 探索阶段:学生 在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负 。
2. 入阶段:应聘者 在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员,从事物流工程师、配送员等相关领域的职业 。3. 新手阶段:实习生、资浅人员 在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 。
4. 发展阶段:任职者、主管 个人绩效可能提高、也可能不变或降低 。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,力争成为专家或职业经理;或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 。
四、未来5年内的行动计划1. 探索阶段:学生 加强适应职业要求的专业素质,提高英语能力 。多学习有关计算机和电子方面的专业知识,提高自己的专业素养和培养对该行业的浓厚兴趣 。
2. 进入阶段:应聘者 积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会,制作一份精美的简历,为各种招聘活动作充分的准备 。以便找到一份既能跟个人爱好结合,又能有比较满意的待遇的工作 。
3. 新手阶段:实习生、资浅人员 要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作中的冲突、学习自主 。根据自身的才干和价值观和组织中的机会和约束,如果不合适,可以重新评估选择,决定去留 。
4. 发展阶段:任职者、主管 个人绩效可能提高、也可能不变或降低 。保持竞争力,继续学习,提高个人绩效;或是技术更新、培训和指导的能力,此时必须承担更大的责任,确认自己的地位,开发长期的职业计划,寻求家庭与事业的间的平衡 。
8.swot分析该怎么写SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在 。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素 。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合 。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一 。SWOT分析法主要有以下三个内容:
(1)分析环境因素
运用各种调查研究方法,分析出企业所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素 。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素,居于客观因素 。内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素 。在调查分析这些因素时,不仅要考虑企业的历史与现状,而且更要考虑企业未来的发展 。
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