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4.销售方案怎么写原发布者:雪658
销售方案怎么写一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测 。1产品销售方案是什么:是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划 。2产品销售方案的作用:产品的销售策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划 。它的任务是将朦胧的“将来时”变成有序的“现在时”并且为其提供行动指南,由此形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动点的蓝本 。3产品销售方案的特点:即体现“围绕主题,目的明确,深入细致,周到具体,一事一策,简易明了”要求 。鲜明的目的性明显的综合性强烈的针对性突出的操作性确切的明了性4产品销售方案的类别:因策划对象的不同可以分为:大型优良客户产品销售策划方案重大项目产品销售策划方案市场调查产品销售方案产品推介产品销售方案5产品销售方案的主题和分析:根据不同的营销策划对象(即营销策划项目)拟定各自应围绕的主题 。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳 。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一个简单的介绍 。包括项目的背景,概况,进展,发展趋势等 。营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以是综合分析,视策划的具体情况而定 。1项目市场分析⑴宏观环境状况:宏观经济形势,宏观经济政策,金融货币
5.销售计划方案怎么写给你个范文,你自行修改,格式基本不用变: 市场营销业务承包方案 2004年度市场营销业务承包方案为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保2004年度经营目标实现,特制定本承包方案 。
1目的 通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法 。2适用范围 企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐 。
3管理职责和权限 3.1管理职责 营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门,对企业汽配产品的营销业务实行承包经营,从售前的市场开发、售中的发运调度,到售后的货款回收和三包服务负完全责任 。3.1.1把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额 。
3.1.2搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付 。3.1.3制定科学合理的薪酬方案,充分激发营销业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现 。
3.1.4建立健全售后服务体系,及时处理客户投诉,努力维护博盈品牌形象 。3.1.5根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议 。
3.1.6负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收 。3.1.7认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报告》,逐月编制《三包服务报表》,提交企业经理层及各相关部门参考 。
3.1.8维护和完善产品可追溯系统,组织对供应商的质量索赔认定,督促本企业制造、检验环节的质量责任追溯处罚 。3.2管理权限 作为业务承包实体,营销公司具有相对独立的人事调配权、薪酬分配权、自主调控权和应急处置权等 。
3.2.1有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案 。3.2.2有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施 。
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