陈列回传报告怎么写( 二 )


(6)装饰映衬法 在服装店做一些装饰衬托,可以强化服装产品的艺术主题,给顾客留下深刻的印象 。如童装店的墙壁上画一些童趣图案,在情侣装附近摆上一束鲜花,在高档皮草服装店放上一具动物标本 。装饰映衬法千万不可喧宾夺主,店员必须清楚自己卖的是什么,以免顾客会问“这束鲜花多少钱”将名、优、特、新的服装产品,摆放在老产品的附近,也能产生一种相互映衬的效果,它似乎能暗示这一展区的产品都不错,但被衬托的产品也不能太差 。
(7)模特展示法 除部分传统款式 。如衬衣等 ,大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售 。人们看到漂亮的展示,就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮,这是一种无法抗拒的心理 。商店除了吊挂展示和货架摆放展示,还可采用模特展示 。一般有人台、假人模特展示,漂亮的营业员也可以充当模特,世界上第一位商业模特就是这样诞生的 。
(8)效果应用法 人们进店看到的首先是一种效果,这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成,其他的很多相关因素都会影响到整体效果 。如播放音乐,照射灯光,放映录相等,都与服装购买者的心情有关,也与商店的品味、可信度有关 。一些大商店设置儿童托管站,最终都是为了销售效果 。时装店安装大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣 。
(9)曲径通幽法 古人有 “曲径通幽处,禅房花木深”的美妙诗句 。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉 。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成 S形,并向内延伸 。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归 。
你要针对这些,具体落实到实际的一个店面,然后来写·
4.陈列专员的述职报告怎么写述 职 报 告述职人:**职 务:**子公司陈列专员 本人系10年6月份担任铜陵子公司陈列专员一职,当被问及“为什么选择陈列设计?”时,我的回答是“因为热爱”,这就是我的激情,也因这份激情让我在铜陵子公司的工作岗位上实现了自我价值 。
以下是任职3个月以来的工作情况述职如下: 6月份刚担任此职,我的工作计划首先从团队意识开始:如果要打造专业的陈列体系,下面必须要有一个专业的合作团队,在店铺展开工作的时候,我主动和各店铺陈列小助手在一起交流,从交流中取得平时店铺陈列所存在问题的信息,随后让陈列小助手养成及时反馈问题的习惯,这样我可以第一时间去改善和处理,正是因为我的主动积极去解决所反馈的问题,促使员工对我有了信任感,这样的开端拉近了我和店铺小助手之间的距离,使后面的工作配合的更加默契,从7月底合百装修就可以看出:合百商场店从新装修的时候,我带领4名陈列小助手,在公司其他员工的配合下,只用时4小时将合百3个厅房陈列完毕,短短的4小时工作中反应出这正是平时我与员工之间的交流和反复操作所取得的成果,并且也得到了公司领导的好评 。接着我分析了店铺在陈列中的通病:1. 叠装陈列没有统一标准2. POP粘贴马虎、褶皱颇多3. 店铺对陈列不规范我将这些最常见的问题整理出来,并拟出改善计划,按照计划中先从明星店铺开始着手,首先在店铺销售闲暇时做现场培训,有针对性的给予示范,并且结束后布置作业,随后几天进行跟踪,直到达标为止,再拍取照片去另家店铺给其员工观看,这样很好的可以提高其它店铺员工的好胜心,接着再如法制炮 。
对于店铺POP张贴问题,我有自己的看法,且不说专业二字,单从形象上看就很不美观,这不仅影响到一个店铺的形象问题,更会让人联想到工作态度问题,所以,我逐个店铺统计需更换POP的数量,在得到领导的批准之后,去店铺协导粘贴,因为粘贴平整,所以之后POP更换时可在KT板反面粘贴,结果不仅解决了形象问题,还给公司节约了部分经费 。在逐步理顺基本存在的问题后,工作也开始更有计划更有方法,为了使得店铺的陈列更加规范,我仔细翻阅了之前员工培训的考试资料,对大多忽略的地方进行总结,在之后的培训中重点加强,在有了2年多店长经验的基础上,也得使我熟悉店铺的营运流程,问题重点在哪里,培训中,我也会把自己在店铺的亲身经历做为案例恰当的插入其中,增添气氛的同时也让员工更深入了解培训目的 。