店长的目标该怎么写( 二 ) _店长

4.店长这么定目标有责任心的店长，在工作中一定也要有执着的精神，锁定目标，专注重复。
【店长的目标该怎么写】管理专家孟林先生如是说：如何才能让员工具有责任心？主要应关注这样几个方面：1.明确责任，员工不会自动自发地产生热情，都是我们领导管理出来的；2.要明确责任人，该谁做的事就由谁去做，这是很重要的一步，员工没责任心，往往就出在管理者身上；3.确定每项任务的完成时间，比如几个工作日；4.确保每项任务在完成过程中妥善处理，我们交待给下面的任务，有些需要我们帮助完成，要多鼓励、少批评，让其有信心，鼓励中要传达一种必胜的信心。我这里想说一下皮格马利翁效应：远古时侯，塞浦路斯王子皮格马利翁喜爱雕塑，一天，他成功塑造了一个美女形象，爱不释手，每天以深情的眼光观赏不止，他的深情感动了美和爱之神阿芙洛狄忒，冰冷的雕塑竟活了，被赋予了鲜活的生命。
这说明，鼓励就会成功，如果管理者认为做事不会成功，那肯定就会失败。5.要有必要的奖惩。
我们要想把服务工作做好，就是要把商品乱熟于心。讲个故事：有一位世界一流销售大师，他在美国的一次演讲中，展示出一件道具，在一个三角架上悬着一个硕大的铁球，大师先后唤了几位观众，用小铁锤敲击铁球，但铁球均纹丝不动，这时大师甩脱铁锤，用自己的小拇指叩击铁球，10分钟过去了，铁球未动，20分钟过去了，铁球依然未动，现场下面开始有人不耐烦地大声喧哗了，大师仍不为之动容，继续枯燥无味的叩击动作，到了40分钟的时侯，奇迹发生了，现场下面一位女士突然喊：“球动啦！”球果然在大师的手中动起来。
从这个故事中，我们可以看到锁定目标、专注重复的重要。这位销售大师，也许他算不得是最聪明的，但他只是专注地做一件事，所以他做到了，做到了世界销售一流大师。

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