库存合理化建议怎么写( 四 ) _库存

现实中，因为不确定供应、不确定需求和生产连续性等因素制约，企业库存不可能都为零，但通过有效运作和管理，可以最大限度的逼近零库存。
(2)实现零库存的前提条件。“零库存”应该以整条供应链为考虑基础。
需要四个必要条件：
一是整条供应链的上下游协同配合；
二是供应链上下游企业的信息化水平相当，并且足够高；
三是要有强大的物流系统做支撑；
四是有充分的社会储备保障。
2.库存量合理的控制方法
制定商品库存定额是使库存量合理的主要控制方法。包括：
(1)商品定额（库存商品的数量定额）。指在一定时期内对某种商品所规定的平均库存量。通常用于A类商品以及B、C类商品中不能缺货商品的库存控制。
(2)商品资金定额（库存商品的价值定额）。指在一定时期内对某种商品平均库存资金占用的规定。企业可以采用总额控制的方式对B、C类商品进行库存量控制。
6.如何实现库存合理化库存合理化主要体现在库存量合理、库存结构合理、库存时间合理以及库存空间合理等四个方面。
（一）库存量合理的含义及控制方法1.库存量合理的含义库存量合理是指以满足市场需要，保障销售、符合经济核算原则，使商品库存量满足销售量的需要。（1）零库存的含义及优点。
零库存是指以仓库储存形式存在的某种或某些商品的储存数量很低，甚至可以为“零”，即不保持库存。优点：减少库存占有资金；优化应收和应付账款；加快资金周转；降低库存管理成本；以及规避市场的变化及产品更新换代而产生的降价、滞销的风险。
现实中，因为不确定供应、不确定需求和生产连续性等因素制约，企业库存不可能都为零，但通过有效运作和管理，可以最大限度的逼近零库存。（2）实现零库存的前提条件。
“零库存”应该以整条供应链为考虑基础。需要四个必要条件：一是整条供应链的上下游协同配合；二是供应链上下游企业的信息化水平相当，并且足够高；三是要有强大的物流系统做支撑；四是有充分的社会储备保障。
2.库存量合理的控制方法制定商品库存定额是使库存量合理的主要控制方法。包括：（1）商品定额（库存商品的数量定额）。
指在一定时期内对某种商品所规定的平均库存量。通常用于A类商品以及B、C类商品中不能缺货商品的库存控制。
（2）商品资金定额（库存商品的价值定额）。指在一定时期内对某种商品平均库存资金占用的规定。
企业可以采用总额控制的方式对B、C类商品进行库存量控制。
7.服装仓库合理化建议我按仓库的类型分别进行说明（对象指定为正常服装店的仓库）：注：楼主可根据仓库类型安排放置的货品，也可根据需要选择适合的仓库类型：仓库的类型，通常分为店内仓库、商场仓库、外设仓库三种情况：第一种：店内仓库特点：面积较小，但取货方便，正常的店应该都有个附加的此类仓库说明：这类仓库主要受面积限制，仅适合放置货品+急用的陈列道具+店员的用品，如货品较多，或有其他物品的放置需要，就选择再加一个外设仓库/自家仓库。
如果面积很大，那只要看后面规划就好了。区域划分：通道+店员用品/紧急用品+货品区+陈列道具（急用） +其他橱窗道具、陈列道具、模特人台等（此项在保证面积足够大的情况下使用）通道区 1、通道放在前面，因为这个很重要，不仅使用时会方便，也是意外状况可及时处理的保证，要谨慎； 2、通道通常是朝门而设，两边摆放物品。