永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集 。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人 。
据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37% 。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广 。
永州的广告客户多为中小规模企业或 。
9.大学生创业计划书怎么写才是最好的要是比赛用的最好参考一下模式自己写,自己写的越多,得分相对能高些,要是套话,能看出来!就是各种分析,网上有创业计划书的格式,找一个看看 。
格式大带就是事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等 。第二章:产品/服务 。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买 。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户 。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算 。
第四章:地点 。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 。
第五章:竞争 。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力 。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。第六章:管理 。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道 。第七章:人事 。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等 。第八章:财务需求与运用 。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表 。第九章:风险 。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对 。第十章:成长与发展 。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的 。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全 第3,5,6,8,10比较重要,其他的带过就行 。
10.大学生创业计划书要怎么写撰写创业计划书大纲结构 。
通过大纲,将计划书要写的内容进行规划 。创业团队(2113或企业)介绍 。
有哪些核心成员,5261创业是为了干什么等等 。团队的业务分析 。
主营业务有哪些,都是怎么运作的 。市场分析 。
主营业务在校园市场的前景,该项业务在校园内的竞争对手等等 。营销以及战略4102 。
项目该如何进行推广,有哪些营销手段,后期的运营、发展战略等 。团队管理1653制度 。
将团队的组织结构,各部门职责,团队如何管理等讲清楚 。财务分析 。
项目启动需要的预算,后期运作的成本投入,预期收益版,利润分配等等 。长期战略 。
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