财险大厅主管述职报告怎么写( 三 )


02年进入公司的红山新世纪项目任库管员,03年担任现场管理员 。我积极配合项目、班组工作 。
无论是库管员还是现场管理员都认真负责,建立健全各种台账,如设备、机具等材料,做到了帐票相互、帐帐相互 。当时的红山新世纪工程是主体、装修同时进行,交叉作业施工难度大、安全隐患较多;生活吃住上千人,施工现场较小,工人住宿问题迫在眉睫 。
我通过班组间的协调认真规划很快使现场步入正轨 。特别是当时的非典预防工作是项政治性任务,关系着上千老乡的生命,我深感责任重大,对于工作我不敢有丝毫的松懈 。
我积极协调、配合政府职能部门的检查,落实预防、宣传工作 。并在当年各项工作中配合项目取得了好成绩,最终使该项目按时、按质、按量竣工 。
04年3月我们董事长亲自把我送到现在的恒冠生物厂区 。当时带领三个技术员和一百多名工人投入到厂区的建设 。
当时的厂区是杂草丛生,风沙大,吃住都十分困难,离公司较远,人生地不熟 。我心中没底,但我信心十足,一个观念就是董事长能相信我,并把我安排在这里来,我就能在这里生根,从头学习锻炼 。
同时我也认识到这里给了我学习成长的机会,最后我带领一班人吃住在现场,夏天高温达到40度只能干两头黑,就这样一年多时间克服了很多交通、天气等困难,使我们按时完成了恒冠生物厂区工程的建设,并于05年7月全面投入生产使用 。06年到07年担任大众房产金碧华府小区项目经理工作,该项目由于大众开发商资金断链,项目施工难以进行 。
我积极协调甲方、监理关系、团结项目一般人,组织好各施工班组 。在公司董事长及公司的正确指导下,通过政府部门的协调解决,最终使该项目在2007年底顺利交工 。
两年来未出现任何安全、质量事故,无一班组因工人工资问题产生劳务纠纷,影响企业声誉 。07年12月公司调任我担任新时代项目经理,说实话当时我心中很虚,深知责任重大,此项目是广汇开发的重大项目之一,地处乌鲁木齐市中心地段,该工程建筑面积共十六万多平方米,是一个不折不扣的多元化现代综合体;其规模在乌鲁木齐乃至整个西北都是首屈一指的地标性建筑,鉴于该工程的重要性;我的业务水平,管理能力是无法胜任该项目经理职位,当时使我几个晚上未能入睡,心想该怎么办、干还是不干,心中很矛盾 。
最后通过董事长给我在现场的几次谈话及亲临指导,希望我能在该项目学习工作,同时也打消了我心中的很多顾虑,我再次被情感打动;我有责任担当起此项目工作,本人作为该项目工程的现场直接负责人,深感自身责任重大,任务艰巨 。为能够快速认真而有效的完成公司时代广场制定的各年度施工目标,至此我全身心投入到该项目来 。
从2007年底基坑的开挖到2011年A、B座的顺利交工,我吃住在现场,一步不离项目以身作则严格要求自己 。加强业务学习、努力提高自己的管理协调能力,认真负责 。
团结协作的精神开展各项工作 。(1)、每天上班的第一件事就是认真监督各施工劳务班组在施工方面的进度、质量、安全情况,安全生产每时每刻我从不放松,该工程钢结构吊装安装安全隐患较大,在吊装时代广场三千多吨钢结材料进场卸车、吊装时无论白天还是夜晚我都要亲自从事现场指挥,至全工程施工完毕止无一根梁、一车钢构我没有亲自在现场指挥把关,若发现质量问题及安全隐患及时解决及消除,钢结构工程至始至终无一安全事故发生 。
(2)、主抓现场技术管理人员,每天一汇报,及时 。