未来工作的期望怎么写( 四 )


要使那些打算自杀的人认识到,生活还在期望着他什么,未来还在期望着他什么 。这种期望可以是一件很平常的事情,比如孩子在等着他回家,未写完的书稿在等着他完成,等等 。
但这些事情尽管平常,却是每一个人惟一的、独有的和珍藏在心中的东西,是使之有别于他人的东西,是赋予他存在的意义的东西 。当一个人意识到生活对他的期望时,他不会放弃他的生命,不会放弃他所爱的人们,不会放弃他的工作 。
当我第一次读到弗兰克的命题时,有一种醍醐灌顶的感觉 。太透彻了,一个人如果不是挣扎在纳粹集中营的死亡线上,怎么会有这种大彻大悟!是呀,人寻求意义而不仅是追求需要的满足,这个意义就是认识到生活对我们的期望并为之奋斗 。
这道理看上去那么简单,但又是如此具有震撼力 。当我们以弗兰克的命题审视企业的人力资源管理时,我们发现需要重新思考其中的一些基本问题 。
我们需要重新思考靠什么留住优秀的人才?合理的薪酬水平、公正的考核评价、优雅的工作环境、诱人的企业发展前景,这些都很重要,但同样重要的还有工作的意义 。那么怎么使工作更有意义呢?要使工作更具有挑战性,敢于挑战技术的前沿、质量的完美,成本的极限;要使工作更富于内涵,胜任工作需要更广博的知识、更精准的技能、更密切的合作;要使工作更贴近顾客,从中体验更真实的需求、更直接的批评、更满意的喜悦 。
一句话,要使优秀人才撂不下手中的工作,离不开合作的团队,舍不得未竟的事业 。我们需要重新思考怎么设计职位?职责、任务、绩效指标、任职资格、上 。
6.个人发展的期望怎么写这个要凭你自己对自己的了解来写,根据你对自己的解读,你的不足和你的优势你要十分清楚,然后考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标,然后一步一步往回算就可以了 。定出让你达到目标需要做出的具体业绩与成就 。比如说,你想在45岁的时候取得一个什么样的职位 。为了有效达到目标,你应该采取什么样的步骤?为确保成功,应该获得什么样的工作经验?
具体的来说:
第一步:分析你的需求 。你也许会问:这一步怎么做呢?不妨试试以下方法 。开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑那些是自己做不到的,给自己头脑充分空间 。
第二步:SWOT分析 。分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势 。以及一生中可能会有哪能机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我在哪儿?
第三步:长期和短期的目标 。根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标 。例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来 。你可以选择成为管理讲师--这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能 。在这个长期目标的基础上,你可制定自己短期目标来一步步实现 。
第四步:阻碍 。确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中劣势 。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点 。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足 。当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步 。
第五步:提升计划 。要明确,要有期限 。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些技能,或学习新的知识 。