关于库房管理的检查怎么写( 三 ) _库房

5.3.3仓管员当月最终得分80分以下（不含80分），则当月无绩效、80-95分按得分来计算、96分以上绩效另奖50元；100分绩效另奖100元（例：某仓管员当月绩效得分为96分，绩效奖=96*4+50=434元）。5.3.4仓管员绩效奖根据每月绩效得分发放在每个月工资中，年终绩效奖取消，只发年终奖。
5.3.5仓管员如果连续3个月得分为最后一名，且有一次得分在80分以下的，将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分为最后一名，则不能再担任组长职务。
5.3.6仓库主管应负责对仓管员工作进行考核评分，具体由仓库组长负责实施。
5.寻求关于库房管理的文章中国科学院长春应化所库房管理办法第一章总则第一条为规范资产处所属各库房的管理，保障库房物资的正常供应，结合实际工作情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于所内各库房管理。第二章管理机构及其职责第三条资产处是所内仓库管理的归口管理部门。
第四条采购员负责采购物资的入库及不合格品的处置。第五条仓库管理应形成的记录包括“库存物资采购计划单”“器材登记卡” 。
第六条仓库管理人员（简称：库管员）是仓库管理具体实施的责任人。第七条库管员岗位责任制具体内容如下：（一）坚守岗位、工作积极、主动热情、方便科研、敬岗爱业。
（二）熟悉器材业务工作流程、物资名称、型号、规格、性能、用途、保管、保养等知识。（三）廉洁奉公，不徇私情，严格按规章制度办事，做到盈、亏有原因，损坏有报告，储备有分析，调整有依据。
（四）器材计帐密切配合，分工协作，做到日清月结，定期盘点，帐物相符，及时处理各种变质和损坏物资。（五）及时向采购员提出库存补充计划，要求做到既可保证供应又避免造成积压浪费。
（六）严格执行物资验收制度，见货验收，把好物资质量关，不合格物资一律不予办理入库手续。（七）物资入库后，要严格按物资的品种、规格、性能分类，科学存放、标识清楚，合理有效使用仓库面积。
（八）搞好库房卫生，保持库房清洁，货架摆放合理整齐，不能超高、超宽，库内进出道要保持畅通，便于物品入出库工作。（九）定期对贮存条件，贮存物品进行检查。
（十）做好安全防火、防盗及安全检查工作。第三章工作程序第八条库管员与采购员要根据科研的需求情况，共同制定全年的库存物资计划并随时做物资补充计划，及时提出“库存物资采购计划单” ，做到最佳的库存仓储定额，严禁造成库存物资的积压。
第九条收货程序（一）库管员依据器材入库单，验证其产品的数量、型号、规格、合格证等，核对货物是否与货单相符，无误后签字入库。（二）建立健全帐、卡档案，物资进出要及时、认真填写器材登记卡，并做好进货和消耗情况的统计工作，做到日清日结。
（三）库管员收发货物时，发现不合格物品应作好记录，并隔离存放，同时通知部门领导进行处理。第十条发料程序（一）严格出库领料手续，库管员依据课题本、领料单发放物品，发料前对领用物品、审批人等认真审核，严禁无领料单及无审批人签字的发放。