且有各自的差异,企业经营设施、服务设施、硬件设施、企业人员状况、素质状况及人员结构状况、企业经营的品牌以及市场固有的品牌 。客观性特点在一定的时间内不变化,具有稳定性和现实性 。
2.主动性:主动性的前提是要有现实的消费和潜在的市场消费的共同存在,并且在某一条件下可转化,且其消费需求是有关联的,特别是潜在的市场消费需求只有通过品牌战略的实施才能变为现实的消费需求,将隐性需求显性化 。3.对象多变性:指品牌、消费者、市场、竞争对手在不同时空状态下都不同,不同地域的消费者的消费需求不一样,同一样商品在不同时段消费者对其需求亦不相同 。
商品在市场中是处于变化的,现实需求与潜在需求是互变的 。4.绩效性:品牌战略的目的是为了最大限度地获取利润、占有市场、提高市场竞争能力 。
实施品牌战略就必须注重效果,注重取得良好的业绩 。其标志是销售最大化、市场份额最大化、利润最大化 。
5.全局性:品牌战略作为一种新的经营指导思想,着眼于所在完全市场竞争状态下所独立自主地参与市场竞争的商业企业 。从地域和时间上来说,并非针对品牌战略,其作用于商业企业整个经营管理的全过程,且为企业所有的经营管理发挥作用 。
三、品牌战略与其他经营战略的差异 1.与名牌战略的差异: ⑴概念差异: 品牌是商品的一种名称,亦称商标,诸如奔马牌香烟、森达牌皮鞋、海尔冰箱等 。名牌是指高质量、高知名度的商品牌子,是有名的商标 。
⑵实施目的差异: 品牌战略实施的目的是为了促进某种品牌的商品销售,市场占有份额增大,属于营销战略的范畴,只要 。
2.品牌战略规划如何写品牌战略规划并非一蹴而就的,需要科学严谨地分步骤实施,只有平衡、协调地进行每一个实施方案,才能取得品牌战略规划的预期效果 。大体说来需要做好这样的几点,制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动,同时优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产 。
《销售与市场》曾报道过的上海杰信咨询正是通过多年的品牌战略咨询和研究,提出要高效创建强势大品牌,主要是围绕四条主线作好企业的品牌战略规划工作:
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅一切营销传播
二、优选品牌化战略与品牌架构
三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润
四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产 。
3.请问品牌策略怎么写现代市场竞争的成熟和市场体系的完备导致了市场配置资源的作用向深层次经济关系发展,其配置效率愈加取决于市场自身的信息化程度 。
这是品牌战略崛起的根本原因 。笔者粗浅的论述了品牌战略的发展、意义、特性和功能,就如何通过确立品牌战略,提高企业经营管理水平也做了简要介绍. 一、品牌战略的发展及其意义 品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划 。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件 。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程 。
商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而,生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低 。买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘 。
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