企业品牌战略怎么写( 七 ) _品牌战略

5）运用品牌调查分析工具，梳理产品和服务的匹配性及优化计划
6）提出阶段性目标、品牌运作与提升总方案、重点战略举措、重大项目和提升计划等
7）充分的内部调研、专家访谈、外部咨询是非常有必要的
望采纳
7.企业品牌策划方案怎么写品牌策划方案包括以下几个方面：
基础调研与梳理说明。
产品：企业产品目录、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况。
渠道：企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状。
战略：企业使命与发展目标、企业业务组合（或产品组合）、企业组织结构（包括营销队伍的组织结构）、核心能力及资源配置。
市场：目标市场及人群（消费者）需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势。
管理：企业价值观、企业需求与困惑、企业经验（生产、渠道、销售等）、企业管理文化。
企业形象策划说明：以调研和梳理的为基础（见基础调研和梳理）提供策略及方案。
8.毕业论文1.海尔企业品牌战略论文提纲
摘要
家电行业经过20多年的发展，已经成为了中国发展最成熟的行业，规模较为集中，市场竞争异常激烈，同质竞争非常严重。在这样一个完全进入成熟期的行业内，以往的价格竞争手段所能够起到的作用越来越小。如何从总体上谋划布局，制定和实施清晰明确、符合实际的差异化竞争战略，获取竞争优势具有重要的现实指导意义。
本文试图从分析迈克尔·波特的竞争战略理论入手，引伸家电行业战略选择问题，并运用环境分析、竞争力量模型等工具，采取比较分析，理论研究与实证研究相结合等方法，对差异化竞争战略及海尔家电部分的差异化竞争策略进行分析研究。从具体内容来看，本文共分为五部分。第一部分为前言。包括选题依据、研究现状、及本文的主要内容和研究方法。第二部分为介绍了迈克尔·波特的竞争战略理论和差异化战略理论，并由此得到启示：海尔要取得比较竞争优势必须克服同质化倾向，建立差异化竞争战略，提升核心竞争力。第三部分阐述了海尔（家电部分）所面临的行业环境，指出了海尔在市场竞争中的优势与劣势。第四部分介绍和分析了海尔从质量，品牌发展，服务等方面所进行的差异化竞争策略。第五部分对海尔实行的差异化竞争策略进行了思考，提出了一些建议。
关键词：海尔家电差异化战略创新
目录
第1章绪论
第1.1节研究背景
第1.2节研究方向和内容
第1.3节研究目的和意义
第2章差异化竞争战略理论综述
第2.1节差异化竞争战略理论
2.1.1竞争战略
2.1.2差异化战略
第2.2节差异化竞争战略理论的启示
第3章海尔竞争环境的分析
第3.1节行业发展状况
第3.2节行业环境分析
第3.3节行业的所处生命周期
第3.4节行业发展趋势的基本预测
第3.5节五种竞争力量分析
第4章海尔的差异化竞争战略
第4.1节产品质量的差异化
第4.2节国际化战略的差异化
第4.3节产品创新的差异化
第4.4节市场细分的差异化
第4.5节服务的差异化
第5章结论
参考文献
致谢
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