员工同公司建立劳动关系后,因为种种原因,劳动关系可以解除的,这时就涉及到一个补偿问题 。比如,公司陷入经营困难,需要裁员的时候,会提前告知员工,并支付一定的经济补偿 。一般情况下,双方会在解除劳动关系协议中,确定补偿金额 。那么公司辞退员工补偿标准是怎样的?下面小编简单给大家做个介绍 。▲一、公司辞退员工补偿标准是怎样的? 1、如果你有以下的情形,公司是不需要对你补偿或者赔偿的: (1)在试用期间被证明不符合录用条件的; (2)严重违反用人单位的规章制度的; (3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (5)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
6.人事部门该怎样与公司员工谈话首先,欢迎你成为我的同行 。
找员工谈话,目的是提升你的知名度,考验你的心理素质、社交能力、洞察力、分析与解决问题的能力,所以你要非常重视 。
首先分类:新员工,资深员工,一线的基层干部,问题员工 。接下来你要从侧面了解你所要谈话的内容与这些个员工要匹配 。
比如:
对资深员工谈公司的政策和企业文化则大可不必 。从对方的心理需求不难看出,资深员工需要的满足他的受尊重心理,怎么说不用教了吧,他的工作是什么,就以请教的方式谈什么,注意你的态度要谦虚平和 。
对新员工一定要注意消除他的心理压力,因为他还没适应工作,内容必定要定在对他过去工作经验的分享并加以肯定的夸奖,谈公司的福利,文化,并告诉他公司的某某员工是楷模,新员工很容易被鼓励 。设法消除心中疑惑,近而拉近关系,新员工会看到很多表面现象而加以评论,而他们反应的问题也最真,你需要的正是这些 。
基层管理干部思想觉悟相对高,思想也较为复杂,所以工作时间与不同行的人谈工作,根本无从谈起,所以可以留在业余时间、茶余饭后聊天时,不妨以带有江湖味的方式聊天,不要让基层管理干部感觉你是在问问题或是要打探什么 。
最后把所了解的东西总结清楚,上报或口述经上司 。记住三思后行 。
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