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5.在工厂的工作中IQC的总结报告怎么写步骤1:了解你负责的部分今年主要开展了哪些工作,特别 是比较有成效的工作,当然不一定是你做的,有你 做的更需要写入 。
步骤2:了解你负责的部分今年发生过哪些工作错误,是如 何解决的 。步骤3:分析你负责的部分目前尚存在的问题,可以与你的 下属一起讨论,并找出解决的大概方法 。
步骤4:根据以上三点的内容,即可写出年度工作报告 。二.明年度工作计划 1.分析你负责的部分目前尚存在的问题,找出在明年可以 解决的部分问题,制定具体解决方案和实施步骤; 2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统是否健 全,需要哪些方面的改进,写出具体改进方法 。
3.了解企业或部门是否有具体考核指标,如果有,则须写 入工作计划;如果没有,则可以考虑制定一些考核指 标,但如果时间来不及,则不宜写入 。将以上三点书写成文,可以成为你的年度工作计划,具体的内容和方案制定则必须自己去完成,是不可能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作计划,努力吧 。
6.IPQC的个人工作总结怎么写一、工作计划 二、华北的现状及改进建议 1.2品质部架构(新) 2.1质量管理体系 2.2质量管理体系 3.1 IQC 3.2 IQC 4.1 IPQC 4.2 IPQC 5.1 QA 5.2 QA 6.1公司内部例会或品质例会制度 6.2公司内部例会或品质例会制度 7.2 生产QC的组织和岗位资格认定 8.1 客户退回板的分析及后续改善跟进 8.2 客户退回板的分析及后续改善跟进 9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 10.1 、DCN/ECN更改 10.1 、DCN/ECN更改 11 品质目标的分解 1、批合格率的数据只做参考,尽可能改用件合格率进行考核 。
(IQC除外) 2、QA的合格率要靠产品的设计及测试工程师的验证(样品、PP试产总结)、物料品质(含包装附件)、生产过程(机加工、喷塑、组装、SMT、DIP)的合格率来保证 。3、生产、工程和品质部门同时对QA指标负责 。
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【IQC工作报告怎么写】
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