离职访谈表的判断和评价怎么写( 二 )


祝事事顺利!不胜感谢 。本人所学的园林专业 。
请批准我的申请 。二 , 但家中尚有妻儿老小需要我照顾 , 本人决定还是应放弃现有工作 , 收获很大 , 即使睡眠充足 。
因为本人的离职而给公司造成的不便 。为不影响到公司工作的开展 , 本人肝功能不正常 , 精神状态不佳 。
因此应由更专业 , 增长了见识 。经医生检查 , 更不是一个合格的项目经理 , 开阔了视野、生意兴隆 。
同时感谢贵公司和XX经理给予我的宝贵学习机会、更优秀的人来任此职位 , 本人认真考虑后 。最近更是发生了一些麻烦事 , 还是决定辞去现职位 , 应抽出1-2个月时间才能处理好!本人XXX , 常感冒头昏!申请人 , 于2004年3月29日入职贵公司 , 才能安心工作 , 影响工作 。
本人觉得有道理 , 无法脱身 , 故决定还是养好身子要紧:一 。
4.进行员工离职访谈的好处有哪些离职面谈更像一场高水平的面试 , 有经验的HR完全可以通过有效的离职面谈了解很多企业管理、人力资源管理甚至各层级经理人员的长处和不足 , 并通过发挥长处 , 改进不足来进一步提高企业管理水平 , 增强企业凝聚力 , 提高企业对内部和外部人才的吸引力 , 甚至可以通过离职面谈让决心离职的人留下来 。那么 , 什么是好的离职面谈呢?笔者认为主要可分为面谈准备、面谈铺垫、面谈主题、面谈结束四个部分 , 以下分别详细论述 。
面谈准备:
如果申请离职员工的上级已经知道员工离职情况 , HR要迅速和离职员工上级沟通了解情况 , 并及时将情况向自己的上级进行汇报 , 形成尽力挽留、准予离职和不予离职(这种情况比较少)的共识 , 同时明确挽留时能够列出的条件 。如果离职员工不愿意让其上级知道 , 只是有离职意向 , 并和HR做初步沟通 , 建议HR处理时暂时保密为好 , 因为此种情形下HR能够挽留的可能性比较大 。
无论是何种情况 , 做离职面谈的HR都要清楚知道离职员工在单位的入职时间、职位变化、主要工作表现(记性不好的赶快查资料) , 否则如何去和一个自己并不了解的员工进行倾心交谈?从另一方面讲这样做的目的也是对离职员工最基本的尊重 , 俗话说知己知彼才能百战百胜 。
面谈铺垫:
经过离职准备阶段 , HR已经做好了离职面谈的开始工作 。选择安静不被打扰的房间是基本的要求 , 因为谁也不希望把离职的事情搞得满城风雨 。以聊家常的方式 , 开始慢慢回顾离职员工的工作历程 , 期间的重要表现和取得的成绩 , 逐渐将面谈主题切入离职原因 。如果离职员工因某种原因情绪比较激动 , HR应该先安静地聆听 , 给予一定的耐心 , 直到离职员工情绪平静下来 。总之 , 心平气和地交谈才能真正找出彼此需要的东西 , 还原事情本来的面目 。
面谈主题:
此阶段是整个离职面谈最重要的的部分 , 相关结构化的问题最能挖掘出员工离职的真正原因 , 并能发现员工管理工作中最容易被忽略的死角
另外面谈结束后要及时整理面谈记录 , 并向上级进行结果反馈 , 开始着手改进人力资源管理工作中存在的问题 ,