我知道中国的女性可以接受使用化妆品,因为中国的经济增长使人们有了对美的需要 。在世界任何地方都是如此,何况在中国呢? 如果我在美国开一家化妆品公司,就不会有很大的影响力,因为在美国已经有很多化妆品公司了 。
而如果我在1982年而不是在1992年向中国引入化妆品,那会是一个仓促的决定 。因为在那时,国内的化妆品市场还没有成熟 。
3. 学习写好商业计划 。这点很重要,因为你必须要能够写出自己的目标、市场策略、时间表、预算和盈利 。
在完成这些之后,再拿出他们同投资人、银行和亲朋好友来谈 。实际需要的资金往往要大于预算,再多留一些时间来准备产品投放市场 。
这一过程往往要花更多的时间和金钱 。4. 亲自参与实践,尤其在你事业的起步阶段 。
我与实验室里的化学家一起工作,了解所有的成分,参与测试产品的实验研究、设计包装、编写广告语、规划广告策略、制作所有的宣传品和电视广告 。并在商店的化妆品柜台同接受过我的培训并穿着我设计的制服的美容顾问一起销售我的产品 。
通过这种方法,我可以感受到自己的产品并理解顾客的需求,从而提供更好的服务 。对我来说,连最细小的事情也是重要的 。
5.自己理财 。与科蒂合作以前,我在自己的化妆品公司中唯一不负责的是财务 。
我的前夫帮我打点财务 。但我建议你,亲自打点 。
因为了解自己的财务状况尤其关键 。越是了解自己的财务状况就越对自己有利 。
6.懂法 。不要做违法的事情 。
这是很不值得的 。聘请最好的律师、会计和顾问 。
不要和心术不正的人合作,就算你认为自己能够逃避惩罚,可出了问题一切都晚了 。7.雇用出色的员工 。
我有一个朋友喜欢雇比自己笨的员工——因为她害怕她们会超越她并取代她的位置 。我的看法正好相反 。
我希望身边都是聪明的人并且有我没有的才能 。如果单靠我自己的话,是没有办法拓展业务的 。
我需要能够来取代我,并能承担责任的人 。8.问自己:“什么能让我的企业倒闭?”注意:我说的不是“成功” 。
许多人都沉浸在 “会当凌绝顶,一览众山小”的喜悦中,而忘却了前进的道路上会有许多困难阻碍他们 。我知道中国的女性领导人不习惯化妆,也许她们会反对我做的事 。
这样一来,我的企业就会有问题了 。但我相信在中国最重要的女性如女性高层领导人都能明白我的目标:即希望能通过化妆品这个工具使中国女性更有魅力、更时尚 。
我知道如果我能说服他们 。那么批评我的人就会越来越少 。
因此从我的公司开业前我就和他们联络 。9.认识公关的重要性 。
过去,人们认为公关只是把客户带去吃饭或唱卡拉OK 。而一个名叫杜孟(Serge Dumont)的人把先进的公关理念带到中国并建立了第一家外资公关公司(即现在的爱德蒙公关公司) 。
中国人由此才真正开始理解这种商业活动的实质 。好的公关会成就你的事业,而差的则会葬送你 。
10.在办公室里不能勾心斗角 。我想这可能是最困难的一点,因为在中国的机关和企事业单位,官僚主义严重,繁文缛节又多 。
但你要尽量营造一个开明民主的工作环境 。在2003年,靳羽西化妆品公司同微软这样的大公司被评为20家亚洲最受员工喜爱的雇主之一 。
为什么呢?因为我们善待员工,并保持自身的诚信和民主 。最近,我的一个经理告诉我,她喜欢在靳羽西公司工作的原因是这里没有办公室的权术斗争,她可以把精力都集中到工作上 。
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