在这个条件下我们可以慢慢的给员工一个比较舒适的工作环境 。也可做好人力资源工作 。
做好品质管理工作应该有全员的参与,从全面品质管理到管理的各个细节的处理我们离不开公司的任何一个部门,所有推行质量管理的时候我们必须有全员的参与 。全员的参与也可以给公司塑造一个比较好的氛围 。
总而言之做好品质管理工作离不开以上所描述的因素 。
7.ISO文控的品质记录运作细则怎么写1、目的:
为使质量体系相关记录能有系统的管理,以及作为日后品质改善和追溯的依据 。
2、适用范围:
质量体系使用的各项记录与表单 。
3、职责:
3.1 ISO9000推进办负责质量记录的编目和存档,并编制《质量记录表格汇总表》 。
3.2 各部门负责本部门产生的质量记录的收集、归档、贮存和保管 。
4、定义:无 。
5、工作程序:
5.1 质量记录表格的汇总:各单位应将使用的记录、报告按记录表单名称、表单编号、保管人、保存期限等项目详细列在《质量记录表格汇总表》(附件6.1),经部门主管核准后据以管理,并复印一份交ISO9000推进办作总汇总 。
5.2 记录/表格填写应注意事项:
5.2.1不得使用铅笔或容易裉色的书写工具记载 。
5.2.2字迹应力求清晰可辩 。
5.2.3应保持整洁,不得有缺页或破损 。
5.3 记录/表格的填写审核:
5.3.1记录/报告的填写者,不得同时为审核者 。
5.3.2如遇填写、审核或核准,均应以签名方式进行 。
5.3.3经核准后的记录/表单,即为有效文件 。
5.4 质量表格的收集与保管:
5.4.1记录/表单的填写原则上由使用单位负责并保管,派专人收集汇总,按规定记录表单的保存期有效保存 。
5.4.2记录/表单按过程、产品或填写日期区别以FILE(文件夹)归档,各文件夹应标识记录/表单名称,以利查阅、追溯 。
5.4.3质量记录应存放于适宜的环境,以防止损坏、变质和丢失 。
5.5 记录/表单的销毁:
5.5.1已逾保存期限,由各部门指定专人整理销毁 。
5.6 记录/表单的借阅:
5.6.1内部借阅:内部借阅记录/表单需填制《借阅单》,该部门文控员确认,部门经理批准即可 。
5.6.2外部借阅:外部借阅或合同要求客户需要时,先填制《借阅单》,由ISO9000推进办确认,管理者代表批准 。
6、相关文件:
6.1《质量记录表格汇总表》(Q/RW.W.I.003)
6.2《文件与资料控制程序》(Q/RW.P.I.001)
6.3《文件与资料编号规则》(Q/RW.W.I.001)
7、质量记录:
7.1《借阅单》
8.品质心得怎么写质量心得体会
人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,他是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;正所谓质量体现素质,素质决定质量,质量决定存亡!
质量在我心中,不管在什么情况下,人的因素是第一位的,人是产品质量的主体,人决定质量,而非材料决定质量,质量也是一种责任心的培养 。要提高员工的素质,把产品质量升入到每个员工的心中,严把质量关,从现在,下哦那个我做起,我就是一名质检员,上一道工序在我这验收不合格,就不能进行下道工序 。
通过最近厂内发生的多起质量事故,让我认识到产品质量的重要性,为了拟补工作中的不小心,而付出了太多的人力物力 。在我们班组,同样存在着质量方面的隐患 。
其中,最容易出现的是发动机外围件,增压器及回油管的磕碰伤,燃油进回油管位置装错,螺栓搂紧等,还有一个影响到发动机性能指标的油泵供油提前角度,前期已经因为供油角度不对而使得企业印度市场差点丢失 。针对这些问题,制定了后工序检查前工序的规章制度,将各个岗位的职责明细化,防止工序之间互相推卸责任;针对供油提前角工序,设立角度自查及复查记录,针对船 。质量心得体会
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