实验心理学实验报告怎么写( 三 )


本实验假设句子与图形在不同匹配条件下辨别反应时有差异,目的是检测句子与图形不同匹配条件下 的辨别反应时 。2 方法 2.1 被试 教育科学学院09(4)班第五组四名同学,平均年龄20~22 。
被试视力或矫正视力正常,无类似实验 经验 。2.2 实验设计 1、变量设定和控制 (1)自变量:句子类型(肯定、否定) 匹配与否 星与十字的位置(星在十字上、星在十字上) (2)因变量:反应时 (3)额外变量:呈现刺激的顺序,采用随机化的方法平衡 2、实验设计:三因素被试内设计 2.3 实验仪器与材料 1.JGW—B型心理实验台速示器单元,计时计数器单元,手键一个 。
2.白色卡片上有上下两个相距2cm的黑色图形:十字和星形,并有描述两图相对位置的一个句子 。星形 十字的上下、左右长度均为2cm 。
描述分8肿:星在十字下面;星在十字上面;星不在十字下面;不 在十字上面;十字在星下面;十字在星上面;十字不在星下面;十字不在星上面 。两种图形的描述 各有八种匹配方式,所以共有16张卡片 。
注视点卡片一张 。2.4 实验程序 1.将16张卡片按随机原则排成顺序并列表,表中列出每次应做的正确反应 。
2.接上电源:将导线的一端连接速示器的“反应时检出”,另一端接计时计数器的“反应 时输出”;反应时手键按在计时计数器被试侧的“手键”插口上 。3.速示器电源选择“ON”,灯亮表示接通 。
用明度测试卡调节A、B视场的明度达到基本一致;在“工作方式选择”栏,将A选“定时”,B选“背景”,选“A—B”顺序方式;在“时间测试”栏,将A定为“2000” 。4.打开计时计数器电源,电源灯亮,计时屏幕显示“0.000”,“正确次数”和“错误次数”均显示“0”,表示电源接通 。
“工作方式选择”为“反应时” 。5.将注视点卡片输入B视场 。
被试坐在桌前,面部贴近速示器观察窗,两眼注视屏幕中心的注视点,左、右两手食指分别放在手键的红、黄按钮上 。6.实验时看到一个星和一个十字组合的图形,并有一个描述其相对位置的句子 。
若这个句子的描述符合图形,则用左手按红键并报告“合”;若描述不符合,则用右手按黄键并报告“不合” 。7.按计时计数器的“打印”键,打印实验结果 。
3 实验结果 被试一: 实验顺序 6 8 5 4 7 13 15 16 应作出的正确反应 2 2 2 1 2 2 1 2 被试的反应 2 1 2 1 2 2 1 2 反应时 3102 1628 2237 2538 2593 2769 1919 3653 实验顺序 3 2 11 1 10 9 14 12 应作出的正确反应 1 1 1 1 1 2 1 2 被试的反应 1 2 1 1 1 2 1 2 反应时 3293 5237 4474 2250 3590 3630 2347 2443 注:被试反应合的记为“1”,不合的记为“2”. 肯定匹配: 否定匹配: 肯定不匹配: 否定不匹配: 4 十字在星上面 3 十字不在星上面 5 星在十字下面 6 星不在十字上面 15 十字在星上面 2 星不在十字下面 7 十字在星下面 8 十字不在星下面 1 星在十字上面 11 十字不在星下面 16 十字在星下面 13 星不在十字下面 14 星在十字下面 10 星不在十字下面 9 星在十字上面 12 十字不在星上面 1.计算图形和句子不同匹配情况下的平均反应时: 2.计算图形和句子不同匹配情况下正确的百分数: 肯定匹配= (2538+1919+2250+2347)/4=2263.5ms。
3.实验报告怎么写原发布者:欣雅网络科技
竭诚为您提供优质文档/双击可除报告怎么写篇一:报告的写法与格式报告一、综论(一)定义及特点报告是下级向上级汇报工作、反映情况、提出建议、回答上级询问的上行公文 。从性质和内容上划分,报告可以分为以下五类 。1.工作报告这类报告在向上级机关汇报例行工作或临时性工作情况时使用 。工作报告的目的主要是为了让上级了解下级的工作情况和动向,掌握全局、指导工作,建立上下级之间的正常工作关系 。有的政策性和业务性较强的机关部门,工作报告还要形成一系列制度 。工作报告又可分为例行工作报告和专题工作报告两种 。例行工作报告主要用于定期向上级机关汇报本机关、本部门职权范围内的工作情况,最常见的是年度工作报告和工作总结报告等 。专题报告则是在一重要临时性工作完成之后或正在进行之中,专门就这一项工作的情况向上级机关汇报时使用 。2.情况报告情况报告在向上级机关汇报工作中发生或发现某些情况和问题时使用 。情况报告和专题工作报告的作用差不多,主要是为了让上级机关了解和掌握有关情况及动向 。所不同的是,情况报告的内容比工作报告更具体,更有特定的意见 。情况报告往往是就某一突发情况,某一问题或某一项工作、某一次会议的一部分事项向上级提出报告 。情况报告突出工作中的“情况”,工作报告则注重工作的“全过程” 。3.建议报告建议性报告在下级机关就工作中的重大问题和事项,专门向上级机关提出建议时使用 。这类报告的侧重点在今后工作的意见和建议上,所以其性质与请示接近