B、包装促销活动的主题现金券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题 , 要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配 。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗” , 淡化促销的商业目的 , 使活动更接近于消费者 , 更能打动消费者 。
几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典 , 把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动 。这一部分是促销活动方案的核心部分 , 应该力求创新 , 使活动具有震憾力和排他性 。
第四、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍 , 选择不当则会费力不讨好 。在时间上尽量让消费者有空闲参与 , 在地点上也要让消费者方便 , 而且要事前与城管、工商等部门沟通好 。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要 , 持续多长时间效果会最好也要深入分析 。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买 , 很多应获得的利益不能实现;持续时间过长 , 又会引起费用过高而且市场形不成热度 , 并降低顾客心目中的身价 。
第五、促销活动的广告及合作方式:一个成功的促销活动 , 需要全方位的广告配合 。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入 。
1、确定伙伴:拉上政府做后盾 , 还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动 , 还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作 , 有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源 , 降低费用及风险 。2、确定刺激程度:要使促销取得成功 , 必须要使活动具有刺激力 , 能刺激目标对象参与 。
刺激程度越高 , 促进销售的反应越大 。但这种刺激也存在边际效应 。
因此必须根据促销实践进行分析和总结 , 并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入 。第六、活动前期准备:1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要做到“人人有事做 , 事事有人管” , 无空白点 , 也无交叉点 。
负责与政府、媒体的沟通?负责文案写作?负责现场管理?负责礼品发放?负责顾客投诉?负责收银通道畅通?负责货物运输?等等事情谁负责哪一项 , 分清楚 , 要各个环节都考虑清楚 , 否则就会临阵出麻烦 。在物资准备方面 , 要事无巨细 , 大到车辆 , 小到螺丝钉 , 都要罗列出来 , 然后按单清点 , 确保万无一失 , 否则必然导致现场的忙乱 。
还有一个很重要的环节 , 质量是产品的基石 , 促销活动也是如此 , 要想把下次做得更好 , 就要不断的吸取更多 , 更丰富的经验.因此有必要进行一个来判断促销工具的选择是否正确 , 刺激程度是否合适 , 现有的途径是否理想 。有哪些地方做得不好 , 有哪些地方做得好 , 怎么做会更好 , 试验方式可以是询问消费者 , 有奖问卷 , 填调查表或在特定的区域试行方案等 。
第七、活动中期操作:主要是活动现场纪律和活动现场控制两个方面 。纪律是战斗力的保证 , 是方案得到完美执行的先决条件 , 在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定 。
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