嘉兴|如何才能让领导知道：自己为公司付出很多？过来人告诉你职场秘诀嘉兴

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我以过来人的经验告诉你，让领导看到你干活，并且让领导知道你有很多活要干或者正在干非常重要。
年轻的时候我们总认为这样一种邀功和拍马屁没什么区别，但是伴随着自己在职场当中工作的时间越来越长，你反而会越来越喜欢这种拍马屁，为什么呢？
因为有的时候你不拍马屁就容易造成职场事故，没错是职场事故，而不是职场故事。
第1点：为什么要让领导知道自己为公司付出了很多？
举一个简单的例子，我们公司算上我在内一共有10个人，每一次开会的时候老板总会重点表扬其中的一位，为什么表扬他呢？

因为这个员工非常有意思，有事没事的时候就去找老板抱怨甚至吐槽，告诉老板自己今天完成了多少任务，明天还需要完成什么任务，这些任务合在一块的话，简直就是个压力山大。甚至有的时候他还让老板给他打下手。
如果你是公司老板，你会待见这个员工吗？肯定不待见对不对。
但是没有想到我们老板就特别待见这个员工，有什么好事也第一时间分享给他，甚至每次开大会的时候老板都说，如果没有这位员工的话，公司可能早就破产倒闭了。所以为了公司能够持续且有效地运行下去，我们也要为这位员工鼓掌。
实话实说，当时我听了这件事情之后还是非常懵圈的，凭什么呀？
我为公司付出了这么多，为什么老板就是不表扬我反而要表扬这位闲着没事就去找他抱怨的员工呢？我不理解解。
直到后来伴随着公司越做越大，我手下也有两三个小助理，这个时候我才明白，原来是作为老板，根本没有办法准确捕捉到每一位员工的工作状态，也根本不知道这个员工是不是辛苦，为什么呢？
原因很简单，因为老板把任务分配给我之后，我再把这件任务分摊给助理们，助理们把任务完成后交上来，完成的好我表扬两句完成的不好我批评两句，我只能做到这种程度。
至于助理们是不是下班之后还在加班工作或者工作中有多么辛苦，我不知道，因为我没有太多的时间去观察他们，我还有很多很重要的事情要去做。

所以在这种情况之下，小助理向我抱怨向我吐槽，反而形成了一种很好的信息交流，我知道了这个小助理他的工作任务非常繁杂，也知道了这个小组里遇到了什么困难和麻烦。
恰恰相反的是那些任劳任怨努力工作且不和老板主动沟通的人，我并不知道他们任务完成的状态怎么样，他们完成的好与坏跟我也没有太大的关联性，甚至他们每天加班我也丝毫没有感触，等到这项任务结束完成的还不错，那我表扬一下，完成的不行我就直接点名批评。丝毫不顾及他们工作量的多与少，为什么？
因为我不知道，我是真的不知道，因为我也有自己的任务。
所以我们不能想象一下，作为一个公司老板，他是没有太多时间精力放在员工身上的，如果一个公司老板把太多的精力放在员工身上，那么这个公司必然会破产倒闭。
老板必须作为一个领头羊，尤其是中小企业，抓住机会然后不断地通过这些机会来获取不同的任务，再把这些任务形成一个正向反馈。如果老板一直关心员工的状态不去外面去寻找机遇的话，那么公司就没有机遇，没有机遇，员工哪来的未来对不对？所以员工适当的邀功还是有必要的。