|从4个角度，掌握职场交流秘诀，成为沟通的高手( 二 )

这沟通好比钓鱼，你一天都钓不到一条小鱼，说明你的鱼饵不是鱼儿喜欢的。
要想做好沟通这一环节，就必须找到对方的兴趣点，顺应对方的喜好，从对方的角度出发，以对方的立场为他分析利弊，相信你一定能消除所有的沟通障碍。
三、以情辅理礼，情景交融
曾仕强认为，中国式的管理其实就在于3个字：惰、理、法。
任何管理方法都不是速成的。一家公司要有自己的运营模式，需要发现、发掘和验证。一位领导要形成自己的管理风格，也需要了解、沟通、思考、执行、反馈等。
不管经过怎样的过程，沟通必不可少。儒家思想注重”己所不欲，勿施于人“ 。这是将心比心的中式协调主旨。
日本新力公司创建人盛田玿夫说：”经理人应该将员工视为自己的子弟一般。 “这种关爱员工的理念，让其在新力公司甚至美国新力分公司的运营上都非常成功。
四、迂回交流、话只说三分逢人话只说三分，这是我国传统的一种交际方式。说话有技巧，在说话时，不要把话说的太满，说的太透，要留有余地。

工人王力没有按时装配好机器，主任问他，工作任务完成得怎么样了？王力不好意思地说：“本来能按时完成，可我是新工人，才调到装配组。 ”
车间主任说：“哦，咱们单位的小李、小张也是新工人。 ”
这位主任对于王力没完成工作的理由，没有直接给予批评，而是通过暗示对比，让王力明白自己的差距，间接地予以批评。

如果主任不管三七二十一听到王力没完成任务还找客观理由，就严厉指责。这不但会引起王力的反感，而且还会让人觉得领导不体谅下属。
这位车间主任采用了话只说三分的沟通方式，让王力产生了惭愧之情，主动地加班加点把任务按时完成。
英国哲学家培根说过，含蓄和得体比口若悬河更可贵。
在沟通时，有些话不能直言，就采用迂回交流的手段，含蓄委婉的表达；有些话则需要挑明利害关系，讲究策略。这样既不失本意，又能避免弄巧成拙。