面试|当一个很老实的员工开始顶撞领导,是怎么回事?( 二 )


老周私下找我问过涨工资的事 , 我也理解他的心情 。 总经理搞这些表面文章 , 给这些虚头巴脑的奖励有什么用啊!老周家里上有老下有小 , 物价都在年年上涨 , 工作上没少出力 , 工资却纹丝不动 , 谁心里舒服呢?

03今年是老周在公司的第三年 , 厂子里还发生了一件大事 。
今年8月9日 , 公司接到300辆份SKD散件发运任务 , 要求于9月19日前完成3000件工位器具制作任务 。 当时 , 老周负责这个任务 , 面对生产忙季人员、产能、麦收、高温的四重压力 , 他力挑重担 , 挑战不可能 。 在没有增加一名外援的情况下 , 根据生产车间排产规律 , 从产品相对单一的车间抽调业务精湛的焊工 , 从生产保障车间借调装配工 , 带领团队加班加点工作 。 在制作过程中 , 因为发运需要 , 又增加了1000件工位器具 , 他咬紧牙关 , 和团队一起拼体力 , 拼汗水 , 他用多重角色感染和带动了身边的人 , 调度、装配工、叉车司机、技术员、搬运工 , 在他身体力行的坚守和带动下 , 4000件工位器具制作任务不仅圆满收官 , 而且比既定的时间提前了10天 。
不仅如此 , 这次工位器具制作所需型材、板料 , 都是利用余料和积压库存 , 焊工和装配也是公司内部抽调 , 节省资金约100万元 。
老周凭借过硬的技能和经验 , 用责任与担当圆满完成这项全公司上下高度重视的任务 , 做出了有口皆碑的成绩 。
按道理说 , 老周涨工资绝对当之无愧 。 但令人意想不到的是:本来公司每年的涨薪名额就有限 , 总经理却把生产制造部的涨薪名额转给了行政部 , 把涨薪机会给了自己的司机老李!
听说这一阵 , 老李不知因为什么原因在闹离职 。 老李鞍前马后跟总经理好几年了 。 另外身为总经理的专职司机 , 自然知道总经理的很多秘密 , 给他涨工资也是为了堵住司机的嘴 。
老实巴交的老周这下忍无可忍 , 才发生上面的那一幕 。
老周对我说:他在公司干 , 根本就没有什么盼头 。 辛苦付出那么多 , 却没有合理回报 。 总经理这样做 , 欺人太甚 , 明摆着欺负老实人 。 他觉得老周人老实、好说话 , 专捡软柿子捏 。 再好说话的人 , 一旦触及自己的底线 , 也会起来反抗 , 要一个公道 。

04当一个很老实的员工开始顶撞领导 , 这个怎么回事呢?
老实人不爱斤斤计较、习惯于能忍就忍 。 能把老实人都给得罪了 , 让他开始反击 , 可见事情做得有多过分!
1、职场中的老实人 , 最明显的特点就是兢兢业业、任劳任怨 。 在日常工作中 , 无论是分内工作还是强加的任务 , 往往都会无条件地接受 。 明显的弱点在于性格内向、不善言辞、默默无闻 , 甚至表现得有些木讷 。 在取得一定工作成绩和享受劳动成果时 , 又很难为自己主动去争取利益 。 造成这种现象 , 是由于个体大多本性善良甚至软弱 , 既不会合理表现自己的困难 , 又时常压制自己的情绪 , 总习惯被动地接受和等待 。
2、老实人能和领导翻脸 , 很大原因是领导处事不公正 , 这种不公正积累到一定程度激发了矛盾 。 不患寡而患不均 。 员工勤勤恳恳地工作 , 默不作声并不是说不求回报的 。 出来打工说白了是为了挣钱 。 工作做得好自然需要物质奖励 , 而不是精神鼓励 。
爱挑事的刺头儿 , 领导惧怕;老板的关系户 , 领导不敢得罪 。 遇到不好惹的员工 , 领导就给涨工资 , 有什么要求也尽量答应 。 老实人比较好对付 , 领导对老实人的需求敷衍了事 。 这种不作为会直接激发上下级的矛盾冲突 。 老实人被欺负得很久了 , 压抑攒够了 , 忍无可忍就毋须再忍了 。 老周为啥和总经理嚷嚷起来 , 就是因为总经理处事不公已经太多次了 。