工作中 , 为什么有些领导不能以身作则 , 而只要求员工?当公司明文规定:员工就餐时间半小时 , 领导却可以整日在餐厅超1.5个小时 , 身后被数只眼睛盯着的领导 , 不感到羞愧吗?
锦囊君十分理解题主希望“领导以身作则”的心情 , 因此有些话想说明 , 希望你看到最后 。
可能存在另一面:领导在陪笑
当我们打工人赶着30分钟的就餐时间 , 去午休、去吃饭时 , 领导的1.5个小时是否都在午休?即使看着领导像是在嬉笑着打电话 , 但我们也不能验证他是在闲聊还是在“商务陪笑” 。
的确有可能领导是在摸鱼 , 但也不外乎领导可能在就餐时间还要谈公事 。 看似领导吃吃喝喝笑笑就过去了1个半小时 , 但众所周知 , 吃饭的时候还要想着工作、聊着工作 , 这顿饭吃得是又冷又硬又难受 。
展开格局 , 考虑事情的全面性 。 无论对工作、还对交际 , 我们都应去发现自己看待事物时的“盲区” 。
公司规定员工就餐半小时 , 凭什么不包括领导?
凭什么“公司规定”就餐时间只有半小时 , 却“特赦”了领导呢?
职场里这个“特权”现象很伤人:我们可以给部分领导提出谏言 , 但对方是否会采纳实行 , 是个未知数;然而 , 当领导约束员工的一些行为 , 比如上厕所不能超过5分钟 , 多数情况下 , 我们的选择唯有执行 。
最后 , 在此强调:有得必有失 。 如果领导的确是利用特权“双标” , 天天摸鱼 , 那么一个不能以身作则、率先作出表率的领导 , 往往也会失去下属的信任和服帖 , 从而导致一系列的问题的产生 。 一个不能管好的员工的领导 , 长此以往 , 高层也是会看得见的 。
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