|领导提拔员工,把员工当心腹,会设置这三个标准
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小陈在一家网络公司里工作了三个月的时间 , 可是老板竟然让大家带笔记本电脑回家里加班 , 对此小陈认为 , 这已经严重干涉了员工的休息时间 , 所以小陈多次拒绝 , 可是却因为这个原因得罪了老板 , 老板多次辱骂小陈 , 并且还把小陈开除 。
不过法院最终判定公司方面赔偿小陈2.5万元的赔偿金 , 这也足以说明了公司方面违反了相应的法律法规 , 相信在以后 , 老板再也不会让员工莫名其妙的加班 , 更不会威胁员工 , 把员工开除了 。
在笔者看来 , 其实现在有很多领导在提拔员工的时候 , 他们会设置以下几个标准来判断员工的忠诚度 , 可是如果员工觉得公司规定并不是很合理 , 那么也没有必要再去遵循 。
第一、观察员工听不听话 , 有些员工在进入职场工作之后 , 其实执行力和行动力是非常强的 , 无论领导安排什么任务 , 他们都坚决服从 , 所以这些办事非常稳重而且快速高效率的员工 , 自然就能够成为领导身边的得力干将 , 领导认为 , 这些员工只要听到命令就能够完成任务 , 所以说真的是非常的省心省力 , 但是有些普通的员工在公司里总是拖延工作 , 每天总是思考自己要不要偷懒 , 要不要提前下班 , 因此这些员工是很难被领导所认可的 。
第二、观察员工的适应能力 , 如果一个能力强的员工在进入公司工作之后 , 对待身边的同事包括适应工作环境都非常的困难 , 没有办法具备极高的灵活性 , 是不可能被领导提拔为心腹的 , 情商高的员工 , 在公司里能够融入各种各样的复杂环境 , 给领导带来非常好的效果 , 帮助团队有更好的效益 , 所以大家在公司工作一定要学会想方设法提升自己的应变能力 。
第三、观察员工的稳定度 , 有些员工在进入职场工作之后 , 其实最想表达的就是自己的忠诚能够在领导面前拍马屁 , 能够在执行任何任务的时候具备相应的条件 , 都说领导用人不疑 , 疑人不用 , 其实在领导眼中 , 员工如果能够获得一定的功劳敢于分享给领导 , 其实在公司里也会让领导觉得非常的欣慰 , 领导会觉得员工特别的懂事 。
结语:大家对此怎么看呢?写在评论中 , 大家一起交流 。
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