对于刚刚参加工作的新人 ， 他们想要快速解决问题 ， 需要的就是这样的思维力——用框架解决问题 。
因为框架可以弥补经验上的不足 ， 加速经验积累 。
同时 ， 框架还可以提高学习效率 ， 加速知识积累 。
想想看 ， 相较职场老兵 ， 职场新人经验不足是客观存在的事实 ， 但他们可以通过构建解决问题的框架引入他人的经验 ， 王世民自称自己进入职场以来 ， 无论是在WealthCraft、IBM ， 还是在惠普 ， 他领导过的团队的成员年龄大多比他大 ， 而他积累经验的秘诀就是运用框架解决问题 。
可见 ， 职场新人想要实现“弯道超车” ， 需要学会运用框架来解决问题 。
职场新人的优势之一就是思维活跃、学习能力强 ， 所以一旦他们有了个人知识体系框架的指导 ， 其知识整体积累的速度就会加快 。
2.学会界定问题 ， 是用框架解决问题的前提爱因斯坦曾说：“提出问题往往要比解决问题更重要 。 ”
因为提出一个好问题 ， 往往需要数代科学家用几十年甚至几百年去探索 ， 而对于职场新人来说 ， 如果他们能够及时发现问题 ， 也是非常重要的能力 ， 毕竟 ， 只有发现问题 ， 才能解决问题 。
王世民在书中也强调 ， 学会用框架解决问题的第一步就是 ， 发现问题 ， 即学会界定问题 。
那么 ， 什么是问题呢？
王世民在书中说到：“问题源于现实与目标之间的差距 。 ”
也就是说 ， 问题产生的原因可以是不清楚目标是什么 ， 也可以是不知道现实是什么 ， 还可以是不知道差距产生的原因是什么 ， 再或是虽然知道差距产生的原因 ， 但是不知道如何消除这个差距 ， 等等 ， 总之 ， 问题产生的原因有很多 。
但在王世民看来 ， 把工作、生活和学习中常见问题产生的原因做个总结归类是完全可以的 ， 于是 ， 他把问题产生的原因提炼成四种类型：无法准确地描述问题、缺少梳理问题的清晰结构、被问题的表象蒙蔽和忽略问题隐含的假设 。
比如 ， 文章开头说到的职场新人 ， 在偶遇可以提拔自己的领导时 ， 说不到重点上 ， 他的问题很可能是不清楚目标 ， 即他不知道说什么是“正确”的；那个无法自如应对领导安排的任务 ， 很可能不知道现实是什么 ， 因为他没有全面了解领导的用意 ， 等等 。
这些问题大约覆盖我们所遇到问题种类的90% 。
从这个角度来说 ， 如果职场新人能够了解这四大类型 ， 就很可能学会应对界定问题的方法 ， 进而快速解决问题 。
3.界定问题的四大类型和方法工具当我们了解到 ， 90%的问题来自于无法准确描述问题、缺少梳理问题的清晰结构、被问题的表面蒙蔽 ， 以及忽略问题隐含的假设 ， 我们就可以有针对性地应对 。
接下来 ， 我们具体看看界定问题的四大类型：
第一种类型：准确地描述问题 。
语言 ， 包括口头语言和书面语言 ， 是我们传递信息、交流思想、表达感情的主要工具 ， 也是人类生活中极其重要的一部分 。
而对于职场新人来说 ， 掌握高效的系统思维中就需要他们准确地描述问题 。
比如 ， 在电梯里 ， 一个职场新人 ， 遇到了可以直接提拔自己的领导 ， 领导问“最近在忙什么呢？” ， 这时怎么回答 ， 就显得非常重要 ， 因为领导可以从他的回答中看出其表达能力如何 ， 思维能力如何 ， 以及反应能力如何 ， 等等 ， 总之 ， 这时需要的就是“准确描述问题” 。
- 95后|为什么很多年轻人一言不合就离职？3个95后职场人告诉你真相
- 贞贞|职场小人多，避免遭人暗算，这3种事不能做
- 招聘|寒假只有一个月，有必要实习吗？
- 穿衣搭配|白色连衣裙搭配黑色西装外套，舒适耐看，职场气质十足
- 生肖|1月份22号开始，4大生肖债务不压身，事业贵人相助，职场呼风唤雨
- 董明珠|格力集团董明珠亲自认可的未来接班人！职场锦鲤现身腾讯课堂开讲
- 庞统|古人为何分槽喂马，同槽养猪？既是帝王术智慧，也是现代职场经验
- 警察|职场进入看脸时代，颜值不高怎么办？
- 招聘|“中铁一局”2022校招开启，六险二金安家费，9大岗位机会多
- 职业规划|职场中，领导整下属的4种方式，让你有苦说不出