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戴恩站在办公室电话旁伶牙俐齿地与客户交谈着 , 这个cold call打得真好 , 虚虚实实 , 真真假假 , 用满满的情绪价值哄住了小姑娘 , 也哄住了候选人 , 成功为推进case走出了实打实的重要一步 。
他果断敏捷且犀利激情 , 这使他在一群手握电话喧嚣嚷嚷的猎头堆中闪闪发光 。
急促叠加的电话铃声、嘈杂忙碌的电话交流、争相敲钟的激烈竞争 , 所有细节都在传达一个讯息:猎头是一份无比忙碌而高压的工作 。
紧张的工作节奏、窒息的竞争氛围 , 相信所有猎头都感同身受 。
但戴恩遇上冷血老板——这个没有结婚、没有孩子的中年男人——订单、业绩是晋升的诱饵 , 不妨碍他在万圣节晚上也打来追魂夺命Call……
于是 , 戴恩放弃了万圣节与家人团聚的日子 , 与妻子发生争执……
和戴恩一样 , 猎头的工作节奏快速、充满竞争 , 猎头的工作每天都在接受新的挑战 。
新政策频出 , 人力资源行业也在加速变化 , 业务快速迭代 , 要求猎头公司具有快速的应对能力 。
随着《个人信息保护法》的出台 , 简历的获取代价大幅提升 , 信息成本上涨 , 效能比效率更重要 , 加之招聘手段多样化 , 关键人才的招聘竞争也更加激烈 。
那么 , 作为新生代猎头 , 该如何应对这些挑战 , 成就一条专业化的生存之路呢?
1.高度专注
实时掌握人才市场风向 , 洞察招聘趋势变化 , 借助智能招聘平台 , 清晰明确职位模型 , 精准锁定目标领域和企业 。
不断积累人才库 , 与关键人才建立有效的联系 , 并确保目标人选有换工作意向时可以成功转化 。
2.高价值
有效提升高价值工作时间占比 , 例如:提高有效邀约、需求优化以及待入职人选跟进的时间占比 。
用机器优化低价值工作时间占比 , 例如:用机器人助理不知疲倦地在各个渠道搜罗人才 , 协调各方面时间和完成首轮视频面试等 。
(图片来源于网络)
要试着学会 “聪明的工作” , 减少无谓的精力浪费 , 摒弃低效 , 获得最大化的成功 。
3.高影响
充分了解你的用户 , 设置准确的职位模型 , 了解客户的筛选偏好 , 提高客户对你的信任度 。
打通内外工作流程 , 提高响应实效 , 促成成功率 , 所有过程可视化 , 服务可靠又可预测 。
用专业的能力影响客户 , 通过人才洞察 , 职位指标与市场平均水平做比较 , 指导用户做相应的调整 。
4.效能导向
把完整招聘工作进行拆分:
在人才委托环节确立人选意愿;
人才维系环节跟进求职动态;
职位画像环节掌握客户需求;
职位维护环节跟进需求变化;
职位首面环节确认合理需求;
人才到面环节确认成功匹配 ,
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