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阅读点关注 , 职场不迷路春节临近 , 即将离岗回家的公司职员小刘 , 做了一件让他感觉很“爽”的一件事 , 炒了他领导的“鱿鱼” 。
要说这件事情的前因后果 , 还得追溯到两年前 。 当时 , 小刘入驻这家公司刚满3个月 , 顺利通过试用期 , 正准备全身心地投入到接下来的工作时 。
在一次工作接触中 , 小刘的新任领导大赵却对他说:“这么简单的工作都做不好 , 你是怎么通过试用期的 , 能力不行 , 可以走人 。 ”
听完这句话 , 小刘感觉有些发懵 , 一时间陷入了“干也不是 , 不干也不是”的纠结状态 。 后来 , 经过一段时间的调整 , 小刘还是坚持留了下来 , 并调整了工作状态 , 在实际工作中 , 也做出了很好的成绩 , 让领导刮目相看 。
再到后来 , 小刘递交了辞呈 , 出现了开头的那一幕 , 准备向更好的工作平台发展 。
身处职场的你 , 或许也曾经历过类似的事情 , 工作时越是有一颗向上的心 , 越是会遇到各种各样的阻力 , 这种阻力最大莫过于来自领导的否定 。
有时候 , 领导的一句话 , 一个眼神或者一个动作 , 都会对下属的工作动力产生或大或小的影响 , 而当面否定下属 , 则更会对下属的工作自信产生较大冲击 , 甚至会直接将下属“逼”走 。
对于这样从否定角度出发的领导 , 并说出“能力不行 , 可以走人”这样的话语 , 目的无非有以下三点:
1.许多领导的眼光 , 不但独到 , 而且还长远 , 能够从一些细节的地方 , 看到下属整个工作能力状态 , 也确实看到了下属的不足 , 以至于不能高标准完成所布置的工作 , 从而形成了不能胜任该项工作的结论 。
2.话里有话 , 意指干工作不能仅靠智商开路 , 还需要有情商铺路 , 不能让人感觉很“木” 。 也就是说 , 领导嘴里说的“能力不行” , 往往不仅限于“技术学识”这类可以看得见的能力 , 还会包括“态度、效率、章法”等软性因素 , 这些因素 , 对于领导而言 , 对能力整体判断同样不可低估 。
3.领导想借此否定下属 , 一方面抬高自己 , 显示威信 , 提升个人权威 。 另一方面 , 已经物色好更得意的下属 , 并代替当下的这位下属 , 想用话语将他(她)“刺激”走 。
同时 , 也不排除 , 个别公司处境堪忧 , 没有很好的发展前景 , 只能以各种看似合理的借口 , 达到变相裁员的目的 。
虽然笔者并不提倡小刘那种过后以“辞职走人”加以报复这种简单粗暴的方式 , 但做为下属对于领导的否定 , 还是不要轻言放弃 , 从如下4个方面着手 , 改变个人的不利状况与尴尬处境:
1.摆正心态 , 做好沟通职场里 , 无论你工作能力达到什么级别 , 都会遇到赞同和否定你的人 , 只不过两者的比率会随着能力的提升而呈现不同的变化 。 而这就好比 , 能力属于自己 , 可以自己说得算 , 但评价属于他人 , 由不得你 。
当遇到他人的否定 , 尤其是来自领导、甚至是公司老板层面的 , 不必因此一时冲动 , 做出互怼 , 然后打包走人的举动 , 事后往往会后悔不已 。
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