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职场中 , 领导如果想要培养你 , 是能看出一些端倪的 , 很多领导在培养一个人之前 , 往往并不是对这个人多好 , 相反很多时候为了保护你 , 甚至会对你更差 , 经常批评你 , 从不在当众表扬你 , 但是和打压式批评不一样 , 一定要注意分辨 , 做个职场有心人 。
如何分辨领导是爱才磨砺你还是打压你 , 是一个非常考验人的事 , 有时候你搞错了领导的目的 , 那就会严重影响你自己的发展 。 本来要培养你 , 结果你却以为是领导对你不满意而垂头丧气;本来领导是打压你 , 结果你以为在磨砺你 , 拼命工作却没有什么成效 。
闯荡职场十几年 , 被领导极限打压过 , 也被领导用心培养过 , 总结出来领导培养下属的四个特点 , 哪怕领导隐藏得再深 , 从这四点中也可以看出一些端倪 , 从而看出来是培养你还是打压你 。
01 经常性让你交流轮岗职场中交流轮岗很常见 , 尤其是以体制内和国企为甚 , 但是交流轮岗并不一定都是好事 , 有的交流轮岗是培养人 , 有的是边缘化处理 。 这其中很大的区别就是轮岗的职位 。
【招聘|人在职场,领导培养你的四个信号,不要傻傻看不清】如果让你轮岗的职位都是单位的核心科室 , 且和你的性格高度相符或者有一定的相符性 , 那么这是领导培养你无疑了 , 这些轮岗可以让你具备多岗位工作经验 , 而无论在哪个部门 , 多岗位经验都是担任领导的前提 , 没有丰富的工作经验 , 某些位置你坐不住 , 职场中高处不胜寒不是玩笑 。
但是如果越交流越是边缘部门 , 或者说越交流和你的性格能力越不符的岗位 , 那么绝对是领导打压你无疑 。 这时候就得提高警惕了 , 好好考虑一下借助什么资源 , 如何解决当前的困境 。
02 安排给你容易出成绩的工作职场中 , 安排工作是很有艺术性的 。 有的工作看起来很难 , 实际上只要有人说一句话 , 就很简单 , 而且特别容易出成绩 。 有的工作看起来人畜无害 , 但是实际上一旦干了才发现 , 遍地都是坑 。
如果领导总是安排给你一些容易出彩的工作 , 比如说给更高的领导汇报啊 , 给更高的领导讲解啊 , 甚至是一些基本已经谈成的项目 , 让你做最终的对接 。 有这几点 , 基本上可以确认领导是培养你无疑 。
但是如果领导总是给你安排各种坑人的活 , 各种难啃的骨头 。 比如说汇总大批量的报表 , 容易出错;比如说追一个很难的债务 , 难度很大 。 这种工作既不出活也劳心费神 , 那么就是在打压你了 。
03 当面不表扬你 , 但是在人事领导面前表扬你职场中 , 当面表扬一个人过多真的不是一件好事 , 很有可能是职场pua , 真正想培养你的领导不可能经常在人群面前表扬你 , 因为这除了会给你树敌以外 , 招惹别人记恨以外 , 对你个人没有任何好处 。 真正的表扬都是润物细无声的 , 你能发现你的地位越来越高 , 别人也越来越对你重视 , 很多时候 , 都是领导在背后的工作 。
还有一种情况就是 , 领导会在人事部门的领导面前表扬你 , 要知道人事部门是管理人事的 , 如果在他们面前批评你 , 那真的会导致严重后果 , 所以在人事的面前 , 如果你的领导总是喜欢表扬你或者暗示人事部门你是一个好员工 , 那么不用怀疑 , 你的领导肯定是想培养你 。
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