招聘|年初开工，对于招聘员工的一点看法？招聘

时间过得真快，年前大家还沉浸在过春节的喜悦之中，一眨眼这个春节7天就过去，今天应该是大多数企业开工的日期，开工之后，每个企业又要开始招兵买马，为新一年的目标奋斗了。

【招聘|年初开工，对于招聘员工的一点看法？】这几天跟很多企业老板都有交流到员工招聘的事情，今天就大概分享几条我们都认同的招聘原则。
一、
尽量招聘那些比你更聪明，更有见识的人，不要招聘那些不能让你公司有所收获也不能对你构成挑战的人，这个就是老板的格局了，很多公司管理人员甚至是老板觉得都不敢用比自己强的人，害怕说不能掌控，企业要发展，这一步是必须要走出来的。
二、
招聘那些能对你公司产品和文化带来价值的人，不要招聘那些无法为你产品和文化带来影响的人，好的员工好的想法确实是能带来好的面貌和技术创新。
三、
招聘那些做实事的人，不要招聘那些只会想只会说你会做的人。大多数公司，本来人员就少，资金又不多，需要的是能够干活的人，而不是每天只说不干。
四、
招聘那些充满激情，能主动自己安排的人，不要招聘那些只想等别人发话只想着做一天和尚撞一天钟混口饭吃的人。
五、
招聘那些能启发帮助别人并且跟别人相处沟通的有团队意识人，不要招聘那些偏爱自己单干的人。
六、
招聘那些能随着团队和公司一同成长发展的人，不要招聘那些枯燥乏味，又不具备全面技能的人。
七、
招聘那些多才多艺，并且有特殊的兴趣和天赋的人，不要招聘那些只知道为工作而活的人，正常有自己的兴趣爱好的，有一定天赋的人，都是有创造性思维的。
八、
招聘那些有德，坦诚真实沟通的人，不要招聘那些只会趋炎附势，工于心计的人，有德无才还能用用，有才无德，公司迟早遭殃。
九
有的时候招聘是本着宁缺毋滥，不要因为自己急需用人，啥人都往公司里面招，最后搞的大家都不开心，前期宁愿严格把关，也不要去做灭火补救的事情。
好了，大赢今天就分享到这里，期待你点赞，转发，评论。
我是赢销参谋大赢，只讲干货，不讲废话，关注我。