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就连一向古板老派的新华书店 , 也在这样的趋势下在上海开设了由安藤忠雄设计的爱琴海“光的空间”店 , 其中的环绕型书架十分“拍照友好” 。
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在“最美书店”刚开始扎堆出现的几年里 , 许多爱书之人对这样的营销还嗤之以鼻 , 甚至因为大量游客在店里摆拍而愤怒不已 。 等到这两年 , 大多数人看到这样的场景也都早已见怪不怪 。
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实体书店的生存困境早已是老生常谈的问题 。
一边是不可能缩减的场地水电人力库存积压等成本 , 一边是无法抵挡的电子化阅读趋势 , 再加上线上图书网站三不五时的自杀式价格战 , 实体书店在夹缝中苟延残喘 。 许多小型书店会面临的情况是:水电房租开销不小 , 但是常常一整天一本书也卖不出去 。
有数据显示 , 在2002年到2012年的十年间 , 民营书店曾出现过大面积的倒闭潮 , 不少实体书店纷纷关门 , 一众老牌书店品牌步入寒冬 。
很多文化人曾不无伤感地感叹“当代人精神家园式微” , 一些书店即使没有关店 , 也因为租金上涨、电商冲击等原因而被迫迁址 。
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顾客寥寥的实体书店
【书店|最美书店的营销注定会失败】在此种境况之下 , 实体书店走上比美之路似乎是一种必然 。 依靠书店的装潢、社交媒体上的精修图吸引人们走进书店 , 进而促进他们进行一系列消费:买书、买文创周边、喝咖啡、参加文化活动等等 。
许多开在大型商场里的书店则需要打出“最美”的名头来吸引客流量、提升商场的文化氛围 , 成为商圈内的“文化担当” , 钟书阁的静安寺店、徐汇滨江店就是其中的典型 。
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钟书阁重庆店
另一方面 , 开发商也会给它们一些优待政策 , 不仅降低租金 , 甚至还会提供装修补贴来协助书店扩张 。
最美书店们在早期的确吸引了一大波流量 。 朵云书院开放之初 , 双休日的打卡人数达到12000人次 , 需要排队3小时以上;先锋书店和钟书阁一度成为了婚纱照拍摄胜地 , 高峰时期会出现限号入内的情况 。
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排长队才能进入的朵云书院
巅峰时期的言几又也是资本的宠儿 , 四年时间里融资近2亿元 , 2018年客流量达2000万人次 。
看似热闹的场景下却埋藏着危机 , 最美书店们吸引来的客流量 , 大多并不是书店的目标客户 。
尽管这些网红书店中不乏有用心的选书、极富逻辑的陈列 , 然而无论是拍照的、打卡的、写笔记发小视频的 , 还是冲着美貌建筑而来的人大多并不会在乎这些在他们眼中只是作为装饰品的书籍 。
而当“到此一游”的任务完成后 , 绝大部分被书店景观吸引来的“游客”也许再也不会造访这些书店 , 最美书店们最终沦为了一次性打卡景点 。
再加上许多书店为了拍照好看 , 会将一部分书籍放在读者根本拿不到的地方 , 甚至大部分都沦为了网红打卡的背景板 。
久而久之 , 真正爱书的人在这里选不到好书 , 只是来拍照打卡的人也不会想要造访第二次 , 最美书店的遇冷便是意料之中的事了 。
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