第三 ， 从标准意识开始 。 我们在工作中经常争吵 。 对于是否做这件事 ， 谁来做 ， 如何做 ， 没有统一的标准 。 此时 ， 您可以尝试组织每个人讨论一个可靠的标准 。
【|每次升职都没你？因为你没有搞懂升职的3个关键】每次你在未来遇到类似的问题 ， 你都会有决策的依据 。

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