除了从公司内部选拔现有优秀人才之外 ， 沃尔玛开始从外部适时引进高级人才 ， 补充新鲜血液 ， 以丰富公司的人力资源储备 。 在招聘员工时 ， 对于每一位应聘人员 ， 无论种族、年龄、性别、地域、宗教信仰等 ， 沃尔玛都会为他们提供相等的就业机会 。 沃尔玛很早就开始实施见习管理人员计划 ， 即在高等院校举行职业发展讲座 ， 吸引了一大批优秀的应届毕业生 。 经过一段时间的培训 ， 然后充实到各个岗位 ， 此举为公司增添了新鲜血液 ， 极大地缓解了公司业务高速扩展对人才的需求 。 目前沃尔玛正在努力改进招聘方法 ， 拓宽招聘渠道 ， 如通过网络招聘、中介推荐或直接到国内部分高等院校招收应届毕业生 。

就人力资源管理角度而言 ， 也正是这三大人力资源战略成就了沃尔玛 。